和朋友合伙开店需要注意一些什么?
3个回答
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如果有选择的情况下,尽量不要和朋友合伙开店或者做生意。如果在资金、资源或者人力方面确实需要合伙,那需要注意以下几点:
1.占股比例要明确。
不光要根据出资多少,还要看技术和承担的责任。比如说,一家店投入需要20万,甲出15万,不参与经营;乙出5万,懂相关技术,主要负责经营管理。这种情况下甲乙就不可能按照75%和25%得股份占比,而是要权衡责任和辛苦程度各占一半,甚至甲方占比低于50%才合理。
1.占股比例要明确。
2.退出机制要明确。
二八原则,开店成功的毕竟是少数,所以在合伙开店之前,要明确退出机制。在经营过程中如果有一方想退出,该如何分配剩余资金,如何处理相关资产。合理的机制可以减少不必要的摩擦。
2.退出机制要明确。
3.彼此充分的信任。
没有信任,就没有合作基础。很多时候,朋友之间不涉及到金钱或者利益的冲突,都相安无事,看起来都不错。一旦涉及到了,无论关系多好都容易产生芥蒂。所以在合作时候,要充分的信任彼此,才能合作长久。当然,如果你的店开的足够大,生意足够好,可以请第三方作为财务上的监管,客观还放心。
3.彼此充分的信任。
4.责任要明确。
谁负责什么,该管什么,一定要写清楚,不要口头约定,空口无凭。明确责任最大的好处就是在发生问题的时候,第一时间找到责任人,防止扯皮的现象。分工要明确,责任也要清晰。
4.责任要明确。
5.明确最终话语权。
在经营过程中,不同的人难免会有意见冲突,当有冲突或者不统一时候,听谁的要事先明确。
5.明确最终话语权。
最后还是要奉劝,亲戚朋友尽量不要合伙,毕竟开店最后成功的还是少数。很多时候买卖散了,人的关系也容易随之就淡了。
1.占股比例要明确。
不光要根据出资多少,还要看技术和承担的责任。比如说,一家店投入需要20万,甲出15万,不参与经营;乙出5万,懂相关技术,主要负责经营管理。这种情况下甲乙就不可能按照75%和25%得股份占比,而是要权衡责任和辛苦程度各占一半,甚至甲方占比低于50%才合理。
1.占股比例要明确。
2.退出机制要明确。
二八原则,开店成功的毕竟是少数,所以在合伙开店之前,要明确退出机制。在经营过程中如果有一方想退出,该如何分配剩余资金,如何处理相关资产。合理的机制可以减少不必要的摩擦。
2.退出机制要明确。
3.彼此充分的信任。
没有信任,就没有合作基础。很多时候,朋友之间不涉及到金钱或者利益的冲突,都相安无事,看起来都不错。一旦涉及到了,无论关系多好都容易产生芥蒂。所以在合作时候,要充分的信任彼此,才能合作长久。当然,如果你的店开的足够大,生意足够好,可以请第三方作为财务上的监管,客观还放心。
3.彼此充分的信任。
4.责任要明确。
谁负责什么,该管什么,一定要写清楚,不要口头约定,空口无凭。明确责任最大的好处就是在发生问题的时候,第一时间找到责任人,防止扯皮的现象。分工要明确,责任也要清晰。
4.责任要明确。
5.明确最终话语权。
在经营过程中,不同的人难免会有意见冲突,当有冲突或者不统一时候,听谁的要事先明确。
5.明确最终话语权。
最后还是要奉劝,亲戚朋友尽量不要合伙,毕竟开店最后成功的还是少数。很多时候买卖散了,人的关系也容易随之就淡了。
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