简述业务流程分析及业务流程图

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GUYOL8888

推荐于2017-09-20 · 知道合伙人金融证券行家
GUYOL8888
知道合伙人金融证券行家
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企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。

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业务流程分析的步骤

  根据对组织结构图和业务功能体系图的分析,可决定下一步重点调查的部门,然后对该部门的业务信息、业务流程等进行详细调查。流程分析的目的是了解各个业务流程的过程,明确各个部门之间的业务关系,明确每个业务处理的意义,为业务流程的合理化改造提供建议,为系统的数据流成变化提供依据。 

  业务流程分析是要将企业具体的业务活动过程(内容、步骤等)描述出来,并对此优化 

  1.绘制各部门的业务流程图; 

  2.与各部门业务人员讨论业务流程图是否符合实际情况; 

  3.分析业务流程中存在的问题(有无不合理流程/环节); 

  4.与各部门业务人员讨论,提出改进方案; 

  5.将新业务流程图提交决策者,以便确定合理的、切合实际的业务流程。 

 
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