Question

甲乙两种商品成本共300元，甲商品按30%的利润定价，乙商品按20%的利润来定价，销售时都按定价的90%销售，

结果仍获利42元，问甲商品的成本是多少元？

Answer 1

设甲商品成本x元，则乙商品成本(300-x)元
(1+30%)x*0.9+(1+20%)(300-x)*0.9-300=27.6
解得：x=40
甲商品成本40元，其中您这里提到的利润，可以让它更高的，有以下几点：
一、市场基数率，快消品企业必须把市场基数扩张做为企业能否实现销量目标、能否实现企业盈利的基础性核心指标，企业销量的增长点必须从纵向深度扩展转为横向延伸扩张。
二、盈亏平衡点销量在行业平均利润率一定的前提下，企业在经营过程中要实现盈利，首先必须把握好盈亏平衡点，即控制好实现盈亏平衡的保本销售收入，它是企业实现盈利的基础。
首先要确保每月销售量不得低于盈亏平衡点销量，严格控制费用的增长比例，使其低于收入的增长，并且不断扩大销售规模，才能使企业获得更大的盈利。
三、产品综合毛利率企业要想获得利润，就要提高或达到一个最低的产品综合毛利率水平，这是实现盈利的前提。
企业提高产品综合毛利率可采取的措施有如下三个：
1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本；
2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品；
3、改进营销措施，强力推广高毛利产品，提高相对较高毛利率产品的销售比率，从而达到提高企业产品综合毛利率的目的。
四、产品结构率可以采用通过对经销商的返利、促销政策及营销人员激励等政策措施，使产品结构向高毛利率的产品倾斜，从而达到调整产品结构，提高整个企业的产品综合毛利率的目标。五、战略区域市场销售率快消品企业销售费用中占比重较大的费用除促销费以外就是运输费用。
企业要根据企业的营销战略规划，根据各区域市场对企业营业贡献额度进行分类六、营业费用率在销售过程中，营业用率是企业实现盈利的保障。
中小面企要加强促销费用的管理，必须建立严格的控制指标，把计划投放到营销上的人力费、促销费、运输费、推广费等分解到每个销售区域，销售区域分解到每个市场，甚至每个业务员，做到每季、每月、每旬、每日的跟踪考核，才能保持企业正常的盈利水平。

Answer 2

设甲x元，乙为y元，x+y=300（0.25x+0.20y）乘0.9=33。
一、目标利润率定价法的要点是使产品的售价能保证企业达到预期的目标利润率。企业根据总成本和估计的总销售量，确定期望达到的目标收益率，然后推算价格。这种定价方法需要运用收支平衡图”。
1、定价公式：预定售价=成本×（1+利润率）；
2、利润=成本×利润率=售价-成本 ；
3、利润率=（定价-成本）÷成本 ；
二、商品的定价可以根据以下来决定：
（1）参考市场上同类产品的价格来设定自己商品的价格；
（2）根据自己希望的目标利润率来设定商品价格，例如：商品的成本是10元，你希望的目标利润率为25%，那么利润=10×25%=2.5元，售价=10+2.5=12.5元，所以：（商品标价价-商品成本）*商品数量=总利润。利润结构基本合理有以下几层含义
（1）企业的利润结构应该与企业的资产结构相匹配。
（2）费用变化是合理的、费用在年度之间没有出现不合理的下降。
（3）利润总额各部分的构成合理。
企业的利润总额是由营业利润、投资收益和营业外收支差额三个主要部分构成。
利润质量较高的含义是指：企业具有一定的盈利能力，利润结构基本合理，利润具有较强的获取现金的能力。
重新修订并于2007年1月1日开始实行的《企业会计准则－一般准则》相关条款规定：
第三十七条 利润是指企业在一定会计期间的经营成果。
第三十八条 直接计入当期利润的利得和损失，是指应当计入当期损益、会导致所有者权益发生增减变动的、与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或者损失。
第三十九条 利润金额取决于收入和费用、直接计入当期利润的利得和损失金额的计量。
第四十条 利润项目应当列入利润表。

Answer 3

甲成本 x, 乙成本 300-x
甲的定价： x*(1+30%)
乙的定价：(300-x)*(1+20%)

甲销售价： x*(1+30%)*90%
乙销售价：(300-x)*(1+20%)*90%

利润为42元，则： 甲销售价+乙销售价-总成本=42元
因此 x*(1+30%)*90%+(300-x)*(1+20%)*90%-300=42
解得 x=200
所以甲商品的成本是200元