Question

什么是学习型组织?学习型组织是怎样实现的?

Answer 1

学习型组织（Learning Organization），是“一种兢兢业业创造未来的组织”。 (Peter Senge1993)。而一般认为，学习型组织是一种不断在学习和转化的组织，其学习的起点在组织成员、工作团队和整个组织。学习是一种持续性、战略性运用过程，并与工作相结合，学习将会导致知识、信念及行为的改变，并可强化组织的创新与成长的能力。
1、学习型组织建立的原则
（1）每个人都是学习者；
（2）彼此相互学习；
（3）学习促进变革；
（4）学习是持续的；
（ 5）学习是一项投资，而非消费。
2 实现学习型组织的五项修炼
（1）系统思考(Systematic Thinking) 系统思考是学习型组织的精髓。系统思维要求认识事物间的因果关系；认识事物因果的循环关系；认识事物发展的兴衰循环；破除二分法的价值思维习惯；把握动态的系统反馈；培养整体的思考习惯。
（2）自我超越(Personal Mastery) 学习型组织要培养个人自我挑战的胸怀，专注于内在抱负和需求；从失败中学习；要有摆脱逆境，越挫越勇的信心与斗志。
（3）改变心智模式(Mental Modal) 组织应改变传统的权威关系；领导应敞开胸怀，接纳异议，调整刻板心智模式；组织上下在下放互信的环境中迸发出集体智慧。
（4）建立共同愿望(Building Shared Vision) 组织应建立共同愿景。共同愿景建立在组织成员的愿望基础上，是自下而上的过程；共同愿景应有进阶指标。
（5）团队学习(Team Learning) 通过团队学习团体成员的对话和讨论，促进团队学习。

Answer 2

组织里的人都爱学习，自然就是学习型组织。爱学习吧！

Answer 3

学习型企业理论认为，在新的经济背景下，企业要持续发展，必须增强企业的整体能力，提高整体素质，也就使说，企业的生存和发展不能只靠伟大的领导者一夫当关，指挥全局。未来真正出色的企业将是能够设法使企业内部各个层面的员工全身心投入并有能力不断学习的企业，即学习型企业。
学习型企业充分体现了知识经济时代对企业管理模式变化的要求，代表着未来企业的发展趋势。一个企业如果像经久不衰，就应该鼓励员工不断学习，不断革新，一个企业只有当他使学习型企业的时候，才能保证有源源不断的创新出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工的人力资本和知识资本的作用。学习能力有缺陷的企业在激烈的竞争环境中将存在致命的危险。
一般来说，学习型企业具有五个方面的特征：第一，有一个人人赞同并共享的构想；第二，员工抛弃了解决问题和工作的陈规陋习和老脑筋；第三，员工把企业过程，活动，功能以及与环境的相互作用作为一个相互关系的系统中的一部分；第四，员工可以跨越企业内部水平与垂直边界，彼此之间相互坦诚交流，而不用担心因此受到批评与惩罚；第五，员工抛弃个人和部门利益，为实现企业中共享的构想而通力合作。