四大咨询公司是哪四个?
1、麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司,是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡(James O’McKinsey)于1926年在美国创建 。
2、波士顿咨询公司(BCG)是一家全球性管理咨询公司,是世界领先的商业战略咨询机构,客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作,帮助他们辨别最具价值的发展机会,应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。
3、埃森哲公司是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商,它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门,1953年安达信会计师事务所为帮助通用电气公司(GE)提高薪资处理效率,安装了美国第一台商用电脑,从此开创了数据处理时代。
4、罗兰·贝格国际管理咨询公司自1967年在德国建立以来,已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。
以上内容参考 百度百科-麦肯锡咨询公司
以上内容参考 百度百科-波士顿咨询公司
以上内容参考 百度百科-埃森哲咨询
以上内容参考 百度百科-罗兰·贝格国际管理咨询公司
四大财务咨询公司:德勤(Deloitte)、普华永道(PricewaterhouseCoopers)、毕马威(KPMG)、安永(Ernst&Young)。
四大管理咨询公司:麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。
其任务主要是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
1、指导改善方案的实施;
2、传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。
扩展资料:
管理咨询:
向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。
财务咨询:
向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。
工程咨询:
有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。
技术咨询:
这种咨询服务范围的专业性强,而且常常有大企业作背景,有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。
咨询公司在我国还刚刚开始发展,大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。随着经济的发展,这种形式的公司将会有较大的发展。
互联网转型咨询:
在互联网正当时的年代,传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧,现今电商时代涉及各类行业,利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本,也不得不面临转型。
传统咨询公司价值:
传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用:
1、代劳的效用。
很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题,但是没有时间去进行改革,需要请人来代劳,或者缺少系统化的管理改革手段,因而需要请人代劳——总之,自己去做的成本是很高的。
2、制度提升。
管理效率提升的效用。
3、战略效用
即花钱买来时间。比如成本,如果提前半年降下来,你就可能抢先占领市场,而如果是受市场的压迫而被动去降价,这个时候便不但不能占得市场的先机,还有可能因此而成为致命伤害。
参考资料:咨询公司 百度百科