当你在工作中 和同事或领导发生意见不一致时 怎么做？
当我在工作中和同事或领导发生意见不一致的时候，我会在第一时间说出我的观点，表达清楚以后，我会保持沉默。
因为每个人思考问题的方式不同，角度不同，对事情有着不同的看法与意见很正常。这个时候需要的是冷静，是反思，是多实践。如果双方相持不下，势必会产生一些负面影响。自己心情不好不说还不利于同事之间团结合作，严重者还会落下顶撞上级不尊重领导的“罪 名”。
其实意见是否达成一致并不重要，作为员工都要遵从命令，听从指挥。大多领导都喜欢这种一呼百应的感觉，但最终的决定权在他们的手里，所谓军令如山，即使你还有不同的意见。你只需把自己的事情做好，摆正自己的位置，清楚自己是执行者没有决定权！
1.尝试解释自己观点，说服领导员工比管理者更来自基层，对于很多事情眼见目睹，有来自问题第一线的想法和观点。可以从自己的角度说观点，列数字，谈看法，以及大家的普遍感受，争取让领导换位思考适当改变想法。
2.当员工和领导的意见各有取舍，不分伯仲的时候，不妨采取折中的办法。很多时候，领导的意见和员工的意见都很有建设性，或者都有可取之处，不好贸然的否定一方，而采取另一方，这时候选择哪一个，都是两难的境地，而彼此退让一步，让对方的意见有发挥的空间，把两个好的意见综合起来，变成一个更好的意见，可能会达到共赢的结果。
3.如果谈判陷入僵局，先接受领导的观点，服从并执行，并如实及时反馈遇到的问题。
如果上述两种方法都没有办法协调和领导之间的分歧，那就不妨先按照领导的意见去执行，因为双方虽然有所分歧，但很多时候，老板或者领导是站在更高的高度去看待问题，从大局去协调一切。如果不是原则性的问题，没有对工作产生特别大的影响，可以先把自己的意见搁置，不打折扣的按照领导的意思来执行。并在执行过程当中，按照自己原先的想法去留意是否有新的问题出现，并且进行及时的沟通和真诚的反馈，保持沟通的顺畅可改善的可能性。
领导和员工是合作的关系，而不是对抗的关系，彼此注意到的，有可能是同一件事的不同方面，而做出不同的选择，而不是有本质的的对立。领导应该可以接受不同的意见，员工也应该注意沟通的艺术，发挥主动性，正确的发声，合适的表达自己的意见，在不影响团结和信任的情况下，达到兼听则明的效果。
2，领导才是为最终结果负责的，他要承担他的责任，在这项责任中，他最需要的是部下的执行。
3，按领导的意见来做，可能错了，但你没有责任，同样，按你的意见来，对了，领导未必有雅量感谢你，而一旦错了，后果很严重。 综上所述，与领导意见不同时，可以提出建议，甚至有些好的领导会跟你讨论，但最终怎么执行，要按领导的意见来。 如果预判可能出现坏结果，自己私下为这个结果考虑一下补救措施，未雨绸缪。 即使领导采纳了部分你的意见，最后证明你是对的，你也要让大家知道，这是领导英明
