Question

你认为的好老板应该具备什么品质？

Answer 1

一，行业知识和企业的知识。行业的知识主要包括：市场情况、竞争情况、产品情况和技术状况。  企业的知识主要包括领导者是谁、他们成功的主要原因是什么、公司的文化渊源、公司的历史和现在的制度。
  二，在公司和行业中拥有人际关系。这个人际关系首先要广泛，在企业活动涉及的各个领域拥有广泛的人际关系，越广越好。同时，必须是稳定的，不是短期的而是长期的，不是一次性的而是可以反复合作的。
  三，信誉和工作记录。一个好的领导者必须有良好的职业信誉，有良好的工作记录。所以在探讨职业经理人的从业风险时，投资家会说，我把资金交给职业经理人，那么他干得不好我的投资就没有了，所以我担的风险很大。但是理论家们说，职业经理人所担的风险其实更大，因为作为投资家，这笔投资失败了他还可以去进行其他的投资，在这里损失了，在别处可以找回来。

Answer 2

要想成为别人眼中独具魅力的好老板应具备以下几点：
一、品格：
积极创造人生，善於适应环境，有良好的人际关系，对爱人极其温柔，很自信并且要有强烈的道德观念；
二、健康：
包括生理健康和心理健康，首先五官要端正，声音要悦耳，头发要好，口腔要清洁，双腿要直，个头最起码要在176CM～185CM之间，外观要整洁，这是给人视觉美的一个前提，射精量应达到5ml，科学鉴定认为这是前列腺健康的最直接表现，身体要左右完美对称，视力要好，要有平衡的肌肉力量，同时，要拥有健康的社会联系；
三、幽默：
熟话说，女人要优雅男人要幽默，从一个人的幽默中可以品味出一种独特的机智，男人的幽默就像一口泉，智慧之水在涌动中展示魅力，让女人总想捧一口来尝一尝；
四、财富：
男人不一定是成功男士，但是男人要有财富，并且男人财富源于自己喜欢做的事业，这是智商的标志，这样他才会投入生活并且有快乐的感觉，我个人认为，老婆、孩子、家庭就是一个男人终身要经营好的事业！
五、平衡：
工作和生活的平衡、事业和家庭的平衡、外界和自我的平衡。 懂得把握平衡原则的人在多么紧张工作的情况下，都知道该怎样调节自己的生活节奏，怎么体味生活中的情调和趣味，保有一种从容的心态和风度。在成功几乎成为衡量男人的最大标准的今天，失衡的生活就像漂亮的塑料盆景，外表的风景再美，也掩盖不了背面的粗糙；
六、要有涵养：
在男性一生所扮演的角色当中，不可避免地受到竞争所带来的心理压力，同时也更容易受到一些心理健康方面的困扰。但是他们会调整好心态，重新面对竞争和压力,懂得自我宣泄；
七、要有文采：
自古就有"才子佳人”有说法，虽然不至于学富五车，有妙笔生花之才学，也要有思辩的头脑和恰倒好处的诙谐；
八、风度：
我始终认为，风度是与生俱来的一种气质，男人的风度不仅仅表现在果敢与坚决，更表现的是谦虚与忍让的智慧；
九、骨气：
代表的是一种精神，从容大方，要有一定的情感原则,对感情要负责任，不必重言承诺，即使他是一个专职丈夫，也不失男人的本色，如果男人的精神已经垮掉，外表无论如何美都“帅”不起来；
十、家庭：
男人在本质上是用头脑去思考爱情(当然，他们也有感情，但感情服从于头脑)，上品男人的爱情尽管是多姿态多彩的，但是他如果没有一个幸福的家庭，他就是一个彻底失败的男人。

Answer 3

一个好的领导应该具备的品质
最佳答案
一个领导是一个团队的主心骨和到带头人，也是一个团队能否取得成功的关键，决定着一个团队的前途和命运，一个优秀的团队肯定有一个优秀的领导，而一个优秀的领导也必将创造有一个优秀的团队，那么个人认为成为一个优秀的团队领导，首先要在团队中承担起领导应该承担的责任和义务，一个敢于承担责任有担当的领导更能让手底下的人信服和尊敬，其次，一个优秀的领导，是一个处处以身作则，能给大家起模范带头作用的领导，这样的领导才能带出好的团队，再者，一个好的领导一定是认真听取下属意见，关心下属，体谅下属的领导，这样的领导更能让下属感受到团队的温暖，也才能更加激发下属在工作中的斗志。
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1、优秀的领导应该有责任和担当。
在一个团队中，一个优秀的领导总是能在失败中主动承担起责任，将失利的原因归结到自己身上，这样敢于担当的领导才能让下面的人更加安心和踏实的工作，更能拉近领导与才能让更加激发团队的凝聚力，所以在一个团队中有领导的“名”更要有领导的“实”。
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2、优秀的领导要以身作则，“己所不欲，勿加于人”。
一个好的领导在工作中要事事以身作则，以很高的标准来要求自己，这样才能让团队中的人更加信服更加钦佩，也才能让手底下的人按照领导的标准来要求自己，这是一个领导必须做到的事情，一个散漫的领导不可能带领好一个团队，更不可能让自己的下属信服。
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3、要善于倾听诸多意见，关心和体谅团队中的人。
一个优秀的领导要在心理能容得下别人的意见，也要多理解和体谅员工，这样才能让自己保持清醒，不盲目自大，也才能让团队中的成员感受到温暖和感动，这样才能激发大家的工作热情，才能让团队更加强大。
在日常的工作中，遇到一个好的领导确实很难，但是一个领导也有很多不容易，如果你是一位领导，对下属的不满你会怎么做？
2012-03-18
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其他回答 5条回答
匿名用户
【领导应该具备的品质】：

1. 第一是责任，当领导首先要敢于担当，成绩是大家的，问题是领导的；
2. 第二是眼光，善于洞察，见微知著，着眼长远，着眼发展，别人想不到的你要能想到；
3. 第三是冷静，做到机智判断，冷静分析，科学决策，善于听取别人的意见但又要有自己的见解；
4. 第四是韧劲，要锲而不舍，积极进取，不能因为一次两次打击而泄气，始终保持向上的激情；
5. 第五是团结，当领导要能团结群众，对上对

Answer 4

最佳老板至少需要达到以下三大标准：

标准一、确保员工感到被重视

所谓最佳老板，最重要的一个标准就是确保员工感到被重视，这种重视所包含的内容比通常人们所期待的，比如，合理的报酬、优厚的福利、职业发展机会等等内容更广、更深。虽然这些内容也的确非常重要，并且对大部分员工来说，这些足以让它们感到满意，但最佳老板还需更进一步，那就是，还需要在公司内主动营造归属感和家庭氛围，让每个员工从心里感到自己受到尊重和重视。

标准二、全方位地关注员工

比起一般的老板，最佳老板要明显更有远见，他们甚至，员工才是真正能开启公司成功大门的人，员工决定着企业的生死。全方位地关注员工，尤其是核心员工，是最佳老板必须完成的一个夙愿。

所谓全方位地关注员工，除了营建能够让员工实现出色业绩的文化和氛围外，还要建立系统的员工培训和提升体制，以最大限度支持员工的学习和发展。此外，最佳老板在培养领导性人才方面也优于一般老板。比如，在最佳老板中，我们经常会看到：他们会采取导师制度，对核心员工进行培养与提升，数据显示，在这方面，最佳老板要比其他普通老板高出至少43个百分点。

标准三、营造先进的企业文化

相比一般老板和企业，最佳老板所创造的企业文化有着明显的优势。在某些领域，比如学习和发展，最佳老板并不见得比一般老板高明太多，但在企业内部员工沟通方面，最佳老板明显更胜一筹。这就使得员工更加相信，自己能获得公平合理的报酬，并明确企业能为他们提供了哪些发展机会。此外，最佳老板还善于将无形的文化因素融人到员工的工作环境当中，比如，建立机制确保领导层与员工保持更密切的沟通，或让管理层能够更为经常地向员工提供反馈和征询意见。自然，这种高效高通的做法会使得员工对老板和企业的看法更为积极、正面，并促进老板和企业在行业中享有良好的声誉。

Answer 5

1.忠诚

无论你定位在哪一个道德层面，当你要对一个团队的人负责的时候，提高道德门槛就变得很重要了。你的事业以及带领的员工就是你自己的映射，如果你把忠诚和伦理行为设定成为核心价值，你的团队也会遵循并适应你。

2.责任授权

把你的品牌愿景细化下来，这对于创建一个有组织且高效率的商业体系非常重要。但是，要是你没有学会信任你的团队，那么你永远都无法进展到下一阶段。有一点很重要你需要记住，那就是信任你的团队，并把你的愿景托付给他们，这是自身强大的象征，而不是代表着虚弱。随着你的业务成长壮大，把任务分配到恰当的部门也是你将获得的重要技能之一。邮件和工作量开始慢慢堆积，你越是把自己拉伸得越长，你工作的质量和工作效率都会越低。

自信

我们很可能会经历这样的阶段：在那段时期品牌的未来让人不安，而事情也没有按照计划发展。无论是大型商务还是小型商务，这都是有可能的，期间最为重要的就是不要惊慌。作为领导者，你有一部分工作就是去灭火，然后保持团队的士气。保持高度自信，并且让每个人都知道挫败也是自然的，重要的是聚焦在更高更长远的目标上。作为领导者，你需要保持冷静，保持自信，这样你才能让你的团队也有同样的感受。请记住，你的团队会从你身上找线索，所以如果你平静地进行止损，你的团队也会捕捉到并认同这样的感觉。关键的目标是保证每一个人都正常工作，并向前推进。

真是好老板，应该具备的品质