Question

你认为的好老板应该具备什么品质？

Answer 1

好老板具备的品质
1. 诚实和正直。
通过坦率诚实的品质你可以为信任建立强大的基础。让员工知道他们可以依靠，因为当员工在涉及到与你、与客户、与投资者、与媒体对话或者任何其他可能与公司有联系的人对话时，都不会有任何隐瞒事项。永远不要担心一个表现非常正直和诚实的领导者打算要去做的事情，所以这是一个领导者能做的最重要的事情之一。
2. 沟通。
这个想法基于上一点。诚实和坦率很重要，但是沟通会让事情向前迈出一步。领导者让员工知情很重要，准备并且愿意去谈论一个部门内的个人所面对的问题也很重要。诚实是一回事，但是在无需提醒或问及的情况下，做出额外的努力去沟通并确保事情进展顺利则是另外一回事。
3. 委派任务的能力。
员工们希望能看到领导者做事情有条理，能够正确有效地委派不同的任务。这有助于显示领导者可以控制局面，反过来也会创造出对领导者的另一层信任。
4.尊重和信任。
能够委派任务只是显示出你对员工尊敬和信任的一个方面。每个员工都想知道他们正作为整体的一部分，为公司做着重要的贡献，知道领导分配任务是种信任，也是种尊重。这是员工喜欢在领导者身上看到的首要品质，这就意味着，领导者可以通过展示这个列表上的所有品质，来显示出尊敬并且创造出那种可信度!

Answer 2

1. 诚实和正直。

通过坦率诚实的品质你可以为信任建立强大的基础。让员工知道他们可以依靠，因为当员工在涉及到与你、与客户、与投资者、与媒体对话或者任何其他可能与公司有联系的人对话时，都不会有任何隐瞒事项。永远不要担心一个表现非常正直和诚实的领导者打算要去做的事情，所以这是一个领导者能做的最重要的事情之一。

2. 沟通。

这个想法基于上一点。诚实和坦率很重要，但是沟通会让事情向前迈出一步。领导者让员工知情很重要，准备并且愿意去谈论一个部门内的个人所面对的问题也很重要。诚实是一回事，但是在无需提醒或问及的情况下，做出额外的努力去沟通并确保事情进展顺利则是另外一回事。

3. 委派任务的能力。

员工们希望能看到领导者做事情有条理，能够正确有效地委派不同的任务。这有助于显示领导者可以控制局面，反过来也会创造出对领导者的另一层信任。

4.尊重和信任。

能够委派任务只是显示出你对员工尊敬和信任的一个方面。每个员工都想知道他们正作为整体的一部分，为公司做着重要的贡献，知道领导分配任务是种信任，也是种尊重。这是员工喜欢在领导者身上看到的首要品质，这就意味着，领导者可以通过展示这个列表上的所有品质，来显示出尊敬并且创造出那种可信度!

正如“领导者的十大戒律”（10 Commandments of Leadership）中所说的那样“你不得在没有日程安排的情况下举行会议”。

5. 积极的态度和幽默感。

说到底，工作会有很大压力，领导者的工作就是在办公室里让事情轻松，让大家保持愉快的心情。领导者可能具有这个列表中的所有品质，但是如果他们不对工作持有积极的态度，不给周围的人带来欢乐，那么办公室环境将会变得死气沉沉。

6. 努力工作并致力于这项工作。

如果你想要成为优秀的领导者，这是你不能缺少的另一个品质。员工们希望看到领导者在努力工作，而不仅仅是整天分派任务然后很轻松地坐在那里。毕竟，如果领导者不能以身作则，员工们怎么会有动力去努力并致力于公司的工作呢？

7. 信心。

作为领导者，你必须是有信心的那一个。这有助于显示出你在控制某个人，这也有助于帮助你建立信任。这显示出领导者不怕挡在他前进道路上的任何人或任何事，而这是一种令人欣慰的感觉。

8. 公平。

领导者能做出的最糟糕的事情就是厚此薄彼，或者在办公室里创造出不公平的情况。在得出结论之前，领导者先去查看所有的事实和倾听所有的想法很重要。

9. 灵活和理解。

如果在办公室以外发生了什么事情或者办公室内的某项工作没有完成，领导者会是员工与之谈论这些事情的人。只要员工们给出需要灵活对待的合理解释，让他们感觉到领导者将会公平对待并会理解他们，这很重要。否则，员工很容易会因为工作有快窒息的感觉。

10. 有影响和鼓舞他人的力量。

这一点之所以排在第10条是有原因的。如果一个领导者能够具备所有上述品质，他或她在鼓舞员工方面就会有更大的优势。激励和影响力可以成为让员工把工作做得更好的动力，所以这对整个公司来说都是双赢的。领导者越鼓舞人心，作为员工的你就越可能把工作做得更好，来显示你对某个领导者的尊敬。

Answer 3

如今在职场中，遇到好的老板那是相当的幸福，那么好的老板具备哪些特征呢？我认为好的老板具备以下4个特征：1.有能力与足够业绩的人。2.愿意花心力培养带人的人。3.善良的人。4.人格魅力的人强的人。


1. 能力足够业绩出众的人

小张是前两年还是在打拼，但是两年时间过去了，现在转身已经变成老板，他经历过什么事情呢？

原来，在打工期间，他勤劳勇敢，做事情时，都只接受工作，只问标准，因为这样做事就量化了，所有做的事情都是为了达成目标而做事，每天都清楚自己要干什么，所以小张刚来公司就成功升职，就是这个原因。

当然他在做其他工作时也很优秀，比如请示工作时，都是必带方案，问别人问题时总是先进行思考，因为这样做老板知道你是在做事，而不是索取。汇报工作的时候也常常要带上结果，因为没有结果都是耍流氓。


小张能力足够出众，源于他的勤劳勇敢，他在做事时总会有一些方式方法，因为人做事的事情只有一个，那就是把事情办好。能力足够出众的人一定是：接受工作，只问标准。请示工作，必带方案。汇报工作，突出结果。分享工作，细说流程。复盘工作漫谈感受。

2. 愿意花心力培养带人的人。

为什么愿意花心花力去带你的人是好老板，员工来为老板打工无非求财，天天熙熙攘攘，皆为利来，皆为利去。老板在你身上花费了大量的时间与金钱，他希望你能跟他一起共事，如果有希望，他更想创造一番更大的事业，因为所有事业干的活一定是人，人才是事情成败的关键，如果你现在有愿意带你的人，那就好好珍惜。


3.善良的人

善良的人也是好老板，讲个例子：小丽，在公司干行政工作，那次结婚。因为新家离公司远，所以提出离职申请，希望公司完成交接，相帮老板省一点钱，但是老板一直拖着，一是因为太忙，二是实在还没找到合适的人选，后来提交离职报告半个月，才弄得交接工作，当时走的时候，老板还特定给了500结婚礼金红包，小丽那是非常的感动，知道好的老板一定是善良的人。


4.人格魅力的人强的人。

人格魅力强的人，这样的人很能吸引人，因为他能主宰他所能掌握的东西。人格魅力的表现无非是，逻辑能力强，说话演讲非常有自己的魅力，说的内容让读者，听者很有感悟，这样的人很多，比如俞敏洪啊，马云啊，稻盛和夫啊，这些人物在自己成长起来后，人格魅力那是相当的出众，随便做什么事都能呼风唤雨。



Answer 4

这个要看各方面的品质修养，比如第一是责任，当领导首先要敢于担当，成绩是大家的，问题是领导眼光，善于洞察，见微知著，着眼长远，着眼发展，别人想不到的你要能想到；作为老板要冷静，做到机智判断，冷静分析，科学决策，善于听取别人的意见但又要有自己的见解；韧劲，要锲而不舍，积极进取，不能因为一次两次打击而泄气，始终保持向上的激情；还要团结，当领导要能团结群众，对上对下都负责，调动群众工作激情，发挥集体智慧；要有博学，你的知识面要比普通人广博，丰富的知识能增加一个人的魅力领导要经常学习，用理论知识充实自己，用现代技术手段武装自己。
做一个现代人必须取得现代的知识，学会现代的技能，感觉现代的问题，并以现代的问题方法发挥我们的力量。领导者只有不断加强学习，才能不断增强自身知识与能力，才能持续增强自身素质。而只有经常不断地充实提高自己。才能更好地提高自身的领导力，才能更好地对教职工施加影响，推动各项工作的开展，促进教育事业的发展。领导者一定要有学习意识，只有这样才能与时俱进，事业才能进步，领导力才能提高。经常自省，自省是自我认识、自我分析、自我完善、自我提升的过程
经常反思自己的生活、工作中，是否有事情处理的不是很得当，看能不能找到更好的办法，以便在以后的工作中把事情处理得更好。看看自己是否做到了认真学习，勤于思考，严于律己；是否做到了言而信，行而果。要在日常生活、工作中做到平易近人，和蔼可亲，和同志们平等交往。有没有发扬扎实深入的工作风格，发扬求真务实的作风，发扬开拓进取的作风。大胆探索，开拓进取，创造性地开展工作，有没有树立好的作风，必须切实远离那些不说实话、不干实事、不求实效的不良风气。有没有密切干群关系，充分调动群众的积极性、创造性、能动性，团结一致做好工作。尤其是随着改革的深入和现代化建设的不断发展，新问题、新情况、新矛盾比较多，更需要加强工作的艺术性。学会用人格魅力来感染人、影响人格魅力是领导魅力中的重中之重。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”可见，古人早已注意到了领导者自身形象对单位成员产生的重要影响作用。领导者一定要尊重单位成员的人格尊严，关心、爱护员工，给他们以学习、工作、发展的机会。要在工作过程中，不仅实现单位的发展目标，而且要促进教职工的发展与进步。要密切关注单位成员的兴趣、需要和他们所关心的事情，用信任、培养来营造让教职工受到支持的环境树立正确的用人观是管理活动中最活跃的因素，领导者要牢固树立“以人为本”的管理理念，通过树立科学的用人观念和坚持正确的用人导向，激发每个人的积极性、主动性、能动性，把全体单位成员的思想与精力集中到单位事业的成功和个人价值的实现上来。注重教育和引导。领导者要加强自身的思想作风建设，率先垂范，这样才有说服力、教育力，才能更好地对同志们施加影响。

Answer 5

　成功的老板所具备的素质大致有一些共同点
。如：他们有着积极主动的工作习惯，不是事
事被人推着走，而是自己决定前进的方向和路
线；他们从不消沉，从不轻易言败，而是充满
热情地迎接每一天。这些品质无疑是值得我们
学习，值得我们敬佩的。正是这些优秀的品质
造就了老板们的成功。

1.大凡优秀的老板成绩是大家的，问题是领导的；第二是眼光，善于洞察，见微知著，着眼长远，着眼发展，别人想不到的你要能想到；第三是冷静，做到机智判断，冷静分析，科学决策，善于听取别人的意见但又要有自己的见解；第四是韧劲，要锲而不舍，积极进取，不能因为一次两次打击而泄气，始终保持向上的激情；第五是团结，当领导要能团结群众，对上对下都负责，调动群众工作激情，发挥集体智慧；