Question

领导最反感的员工有哪些举动呢？原因是什么？

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Answer 1

1、拉帮结伙，私下经常抱怨的同事。平常喜欢拉帮结伙，谈的事情与工作无关，一旦工作有点令他不舒服的地方就到处抱怨，这样的员工很影响团队的团结和士气。

2、做事拖拖拉拉，没有时间观念的同事。一个人对工作的态度可以从日常工作的细节中看出来，如果今日事要明日做，或下周做，一点时间观念都没有，这样的同事可能会影响团队工作的效率。

3、没有责任心，做事有头无尾的同事。做事遇到困难就放弃，或者把遇到的难关抛给其他人或者领导，这样的同事会让整个团队觉得项目很难，一旦形成这样的风气领导者管理起来会非常累。

4、不讲诚信，经常伪造工作数据的同事。有些员工为了让自己的工作显得有“成果”，在报告中伪造各种数据，把有些事实夸大汇报，隐瞒工作中不足的细节，这样的员工会让团队保持盲目的乐观，出现问题后果不堪设想。

5、轻浮、不踏实。作为领导，他所具备的更大的功能，就是为企业创造出更多的价值，而培养人、培训人以及适度的用人就是为了更好服务企业来创造出这些更多价值的。作为一名员工，为了获得自己更多的利益，必须首先付出的是做好自己，做好自己的本职工作。只有做好了自己，做好了自己的本职工作，才有可能在创造企业价值的同时，获得自己所需要的利益。而领导通过员工价值之和来支撑领导的业绩，反过来领导的业绩有了，员工的利益就有了保障。故，企业、领导与员工在利益获取渠道方面，目标是一致的，那就是创造出价值，创造出更多的价值。

那么领导最不愿意看到的就是不踏实的员工。只做表面工作，弄虚作假，尽耍小心眼，工作不积极主动，没有工作热情，斤斤计较，没有团队精神或团队协调精神，华而不实；更有甚者窃取别人的劳动成果来标榜自己。

Answer 2

多管闲事，不好好工作，干扰别人的工作，降低工作效率，公众场合讨论工资。原因就是这样的行为，可能会导致公司的内部制定内容，也可能会导致公司的经济效益降低，会导致工作状况受到影响。

Answer 3

挑拨离间，没有按时的完成工作，经常的迟到早退，经常的破坏公司的氛围，对于领导交代的任务没有办法很好的完成，因为这些做法都严重的影响到了一个公司的发展。

Answer 4

比如说迟到早退，然后在工作过程中一点儿不认真，同时也出现了不严谨的情况，会将自己的责任和错误全部都怪罪在别人身上，因为这样的人没有担当，违反了公司的相关规定。