Question

普通职工升级后该如何当好领导？怎样处理与之前同事的关系呢？

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Answer 1

通职工升级后该如何当好领导？怎样处理与之前同事的关系呢？

保持一致的绩效水平和工作表现，甚至更好，因为绩效是升职最重要的条件，升职后依然会被密切观察。如果表现不好，就失去了进一步找到自己管理岗位的机会；认真对待公司对新提拔人员的培训计划，因为相对而言，培训体系相对完善的大中型公司对新提拔管理人员的管理理念和技能培训是经典管理的基础。虽然说“管理是一种实践”，但是只有打好基础，才能不偏离常识，才有在实践中进一步发展的基础。

作为经理，你肩负着团队合作的重任。所以，管理工作要大胆，但不能老老实实。如果一开始害怕管理，就会导致恶性循环。学会好好开会。要做领导，就要好好学习，善于开会。作为领导，你会知道很多以前不知道的信息。每一层中间的信息都是不平等的。所以你有了一个新的信息，一个新的视角之后，你再去看待以前的一些事情，就会有一个不一样的观点。但是，过去一些同级的朋友却无法理解。同时，作为领导，你也不太可能一直跟他们解释原因。毕竟你是领导，你的工作计划不需要太多的解读，否则会变成习惯性的，安排不了工作。

改变心态，公平对待每一位员工。一个新领导应该如何处理和以前同事的关系？表面上看是职场关系问题，其实是心态问题。你必须改变你的心态，才能处理好职场关系。变员工心态为经理心态新领导是经理。他不需要和每一个以前的同事都保持良好的职场关系。他需要做的是如何提升团队绩效，如何维持团队的高效运转。你需要解决的是某件事，而不是某个人。谦虚行使管理权力，公平对待每一位员工。其实你越是表现出不自信，就越会影响你对团队的管理。

Answer 2

首先应该提升自己的管理能力和工作能力，应该多和下属沟通，这样才能当好领导。在和之前的同事相处的时候，不要把自己放在领导的位置，不要总觉得自己高高在上，双方的关系应该平等。

Answer 3

提升自己的实力，扩展自己的人脉，为公司带来一定的利益，让公司发展的越来越强，这样你才可以成为一个好领导；和前同事进行沟通了解，不要在他们面前作威作福，还和以前一样，经常在一起就可以了。

Answer 4

一定要做到平易近人，平时多和下面的员工进行沟通和交流；在当了领导之后，也要和之前的同事好好的相处，不要有官架子。