Question

为什么你工作能力比别人强，领导却提拔能力不如你的人？是关系不好吗？

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Answer 1

为什么你工作能力比别人强，领导却提拔能力不如你的人？是关系不好吗？当然不是。在职场当中，其实不难发现，那些在公司里横行霸道的人，恰恰就是一些比较无能的人。不仅没有被公司淘汰，而且有些人深受领导的喜欢，成为领导身边的红人。那么为什么有能力的人不受领导待见，反而无能的人更受欢迎？

有很多领导都特别善于伪装，他们并不希望别人看到他们不行的一面。他们都希望营造出一种“我才是最厉害”的优越感，这样才能更好的领导自己的下属，让他们信服。很多时候就是在这种优越感的驱使之下，很容易会对能力比较强的人产生嫉妒的心理。反而能力一般或者无能的人，恰恰可以满足他们的优越感，慢慢的就会对这些人充满喜爱。

而且喜欢用别人的缺点来彰显自己的高明，这样的人在职场上非常多，非常多，他们的自信似乎都建立在别人的自卑基础上。有的领导自己的学历不高，即使招到学历不错的大学生，也通常想要通过贬低他们来抬高自己，他给大学薯或脊生员工安排一些艰巨的任务。一旦完成得不好，就讽刺说：还大学生呢，在学校里啥也没学会，还不如我这个没读书的。

其实这也暴露了领导本身自己是自卑的，他自卑自己没文化，于是处处都想通过打压有文化的团首人来维护脆弱的自尊心。同理，很多领导自己的能力一般，也想通过打压能力出众的数渗人来平衡自己的内心。提拔了你与领导的个人利益不符合什么叫领导的个人利益？举个简单的例子，一个能力强的员工和一个能力平庸的员工，让领导选择提拔的话，能力强的员工提拔了，能够提升公司效能。

但是这些人往往会觉得自己能力强，公司提拔是应该的，是自己奋斗而来。因此不会对领导感恩，所以在领导眼中这类人是白眼狼。但是如果提拔那些能力平庸的人，就不一样了。

Answer 2

岗位不同，要处理的工作不同，思考的问题自陪埋然就不同了。对于很多一线员工而言，他们通常需要做的是执行层面的工作，因此，更好的执行能力和工作能力，就是一线员工认为的最镇坦有价值的能力。同时，这个能力也是优先级最高的，所以也就会认为，想要被提拔，就一定要加强自己的工作能御乱桐力。

Answer 3

职场中工作能力确实很重要侍伍改，但却橘州并不是升职加薪的唯一指标，实际上我们工作了这么多年，早就发现，但凡是当上领导的人，往往都不是工作能力最突出的那一个，可他一定是综合能力比较强的那一个，这个综合能力其实包含了很老判多，不仅仅是工作能力、管理能力、资源协调能力等等。

Answer 4

对于领导而言，可能更需要一个会察言观色、懂得人情世故的行信人，在酒桌上帮他咐陵维护维护顾客，平时替他走走关系档简轮的人。