Question

日本手表商进军美国市场时，经市场调查发现，美国手表市场虽然竞争激烈，但容量巨大，并且美国本土和瑞士

竞争者都把重点放在了占总份额25%的高端手表市场上，占总份额50%的中端市场和25%的低端市场没有被满足。这给了日本手表商以可趁之机。日本手表商主动放弃了名贵手表生产，进入了中、低档手表的销售市场，式样新、走时准，价格低的日本手表迅速占领了美国市场。美国和瑞士的手表商再要进入为时已晚。问：1.日本手表商依据的是什么理论制定市场营销战略的？2.日本手表商采取的是什么目标市场策略？3.谈谈你对日本手表商所采取的战略的认识。

Answer 1

1、市场定位战略；2、走中低端客户群；3、正向斗狗者用半拉肉包子引诱着小狗前来吃肉包，小狗上当肉包子没吃着，被人套上送进宰狗作坊，成了狗肉火锅。
其实，倭奴的一切努力都是白费的，你看他做了那么的努力最后被霉国佬一纸广场协议将其打下世界经济第二的宝座，至今二十多年了，翻身了吗？这世界根本就没有倭奴的市场，暂时给她一点是为了把它做成狗肉火锅

Answer 2

这样问题是要收费的只看不答