领导最反感的员工举动都有哪些?
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【1】背后讲下属的坏话。很有意思,在日常工作中,领导为了有谈资也好,还是想通过说其他员工的坏话来引起说话的兴趣也罢,但千不该万不该在自己部门的下属面前谈论自己部门某个员工的是非,这样做,不但有失自己的身份,同时也会让员工去想,领导这样在我们面前说张三和李四,那么会不会有一天在张三李四面前在说我们呢?从而会让员工怀疑领导的德行。
【2】管理上面面俱到。这种领导就属于眉毛胡子一把抓的,不懂得放权,也更不懂得授权,结果下属做事也放不开,而领导自己也被活活累的半死。导致的最直接的结果就是员工被禁锢了思维,不知道创新与发挥,同时整个部门也就不会做出公司想要的业绩。
【3】抢占下属的功劳。这类领导在员工的眼里是最没有出息的领导,这里领导呢,表现欲还比较强。同时,通过观察还发现,凡属于习惯强占别人功劳的领导,往往还是喜欢推卸责任的领导,这里领导自以为很聪明,但是他恰恰忘记了,群众的“眼睛”是雪亮的,他这样做,不但丧失了人格,同时更丧失了其在员工心目中的地位和影响力。
【4】开会不会解决问题。这种领导往往是为了显摆自己在员工心目中的地位,通过开会来找感觉、来找权威,结果会议也开了,大家的时间也浪费了,可最后是问题还是问题,反而浪费了大家大把的时间,最后只能是弄得大家身心皆疲。
【5】言而无信。在日常的工作中发现,有些领导喜欢夸夸其谈,信口开河,结果是私下的谈话也罢,还是公开开会也好,给大家承诺了许多好处,结果到兑现的时候,要么是打折扣,要么兑现不了,从而让大家看到这样的领导是一个只说不练的假把式,最后让大家除了厌恶,还有憎恨。
【2】管理上面面俱到。这种领导就属于眉毛胡子一把抓的,不懂得放权,也更不懂得授权,结果下属做事也放不开,而领导自己也被活活累的半死。导致的最直接的结果就是员工被禁锢了思维,不知道创新与发挥,同时整个部门也就不会做出公司想要的业绩。
【3】抢占下属的功劳。这类领导在员工的眼里是最没有出息的领导,这里领导呢,表现欲还比较强。同时,通过观察还发现,凡属于习惯强占别人功劳的领导,往往还是喜欢推卸责任的领导,这里领导自以为很聪明,但是他恰恰忘记了,群众的“眼睛”是雪亮的,他这样做,不但丧失了人格,同时更丧失了其在员工心目中的地位和影响力。
【4】开会不会解决问题。这种领导往往是为了显摆自己在员工心目中的地位,通过开会来找感觉、来找权威,结果会议也开了,大家的时间也浪费了,可最后是问题还是问题,反而浪费了大家大把的时间,最后只能是弄得大家身心皆疲。
【5】言而无信。在日常的工作中发现,有些领导喜欢夸夸其谈,信口开河,结果是私下的谈话也罢,还是公开开会也好,给大家承诺了许多好处,结果到兑现的时候,要么是打折扣,要么兑现不了,从而让大家看到这样的领导是一个只说不练的假把式,最后让大家除了厌恶,还有憎恨。
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不听指挥
没执行力
屡教不改
没执行力
屡教不改
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懒得理你
自生自灭
不理不睬
自生自灭
不理不睬
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没啥本事话还很多,还给领导提建议
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nammakaa
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