Question

企业说要对员工做背景调查，一般会查吗？

如题，想知道一般什么样的公司会做背景调查？采购业务等一般性的职位会做吗？ 什么时候做？调查哪些方面？是通过面试表上求职者提供的资料和联系人去调查还是企业会自己从其他方面去查？ 假设在3个公司工作过，第3家还在职的话，他会查哪几家？

请有这方面经验的HR或熟悉这方面的朋友解答，谢谢！

Answer 1

企业说对员工进行背景调查，就肯定会做的。只是入职岗位不同，调查深度也是不一样的。

背景调查有在入职前做的，也有在入职后做的。

一、入职前

一般针对已经通过面试流程的候选人进行背景调查，时间安排在面试结束到上岗前这段时间，这样工作量相对较少。但是对于高层次管理的岗位，最好是在初试通过后进行背调。如果在背调中发现诸多的疑问，可在复试中做针对性的考察。

优点：一旦发现造假，用人单位可以灵活处理，降低风险。

缺点：时间紧，不一定能调查充分，候选人也可能因为等待的时间过长从而入职其他公司，导致用人单位失去优秀人才。

二、入职后

在员工试用期之内进行，企业的试用期一般在1-6个月，这段时间是完全可以进行充分的背调的，还不用担心失去优秀员工。

优点：能够尽快地吸引优秀的人才。

缺点：企业辞退员工要冒很大的法律风险，而且如果该员工存在职业道德问题，会给企业带来很大的损失。

调查内容如下：

Answer 2

一般正规企业对于高价高职位引进的人才都会做背景调查。 背景调查分为两类：员工聘前调查、内部员工调查 神州金泰提供下列专业的咨询、调查服务： ① 雇员资质审核： 文凭不真实已经成为当前企业招聘不得不认真考虑的问题，学历作为现今衡量人才的标准仍有重要的参考价值，尽管目前学历真伪查询机制已经开始建立，但对国外学历文凭的核实，对大多数的企业来说是招聘人才的障碍。同时，应聘者的一些具体情况需要在面试时陈述，这些陈述的真伪，同样是值得企业去审慎面对的。 ② 雇员尽职问题： 由于雇员的内心活动状态及一些损害公司的行为具有相当的隐蔽性，就企业目前所采用的管理手段，很难对雇员的真实工作情况及内心状态有准确的评价。很多企业突然发现重大问题浮出水面才加以处理，往往难以挽回已造成的损失。 ③ 人才忠诚问题： 人才的流动对社会的发展具有促进作用。但相信每个企业对“挖墙脚”的人都持否定态度，特别是企业的“关键”人员，如：高管人员、研发人员等等，一旦被“挖”，对企业来说：损失是无法估量。雇员对企业忠诚度已经被越来越多的企业所看重。 无论是在企业招聘，还是企业进行绩效考核及防范雇员不正当离职方面，神州金泰国际商务提供的企业人事调查可以帮助企业进行有效管理，通过专业调查，提高企业雇员情况透明度，进而为企业做出正确的决策提供可靠的依据。 神州金泰(深圳)国际商务有限公司以企业风险控制、商业风险调查、竞争情报收集、网络调查、电子取证、网络安全、计算机犯罪调查、信用风险管理、知识产权保护、国际洗钱调查、商业贿赂调查、雇员背景调查。团队由具备10年以上工作经验：风险管理师、退役刑警、司法鉴定专家、网络安全专家、资深律师、经济学博士、情报分析师组成。我们帮助客户在其业务上作出积极的、持久的、实质性的改进。真诚为客户服务、对质量的追求是无尽头。客户利益高于公司利益。做到真实、诚实、可信。靠专业水平赢得客户的信任。保持独立性、专业性和职业道德。做我们自己有能力、有经验和可以做到的事。 背景调查问题欢迎咨询神州金泰！

Answer 3

一般做背景调查的岗位有：高层管理岗位、企业特定岗位（如：收银、财务、合同管理、采购等）与企业重要信息和财务有关的岗位。
一般在岗位人员入职前进行背景调查，少数也有在试用期的。
如果有三个公司工作过，一般会调查工作时间最长和最近工作过的单位。还有如果是特定岗位，还会对与应聘岗位关系最密切的工作经历去调查。
背景调查主要是考虑应聘人员对应聘岗位的胜任能力。

Answer 4

对于某此网位来说，一般会进行调查的。
一般做背景调查的岗位有：高层管理岗位、企业特定岗位（如：收银、财务、合同管理、采购等）与企业重要信息和财务有关的岗位。
背景调查主要作用是考虑应聘人员对应聘岗位的胜任能力，以及品德、性格方面与岗位的切性匹配问题。

Answer 5

如果是很重要的岗位，可能会仔细查一下，一般的岗位阿，打个电话确认一下拉，再说以前公司也不会怎么说，具体情况，除非是和原公司很有过节的