企业运营效率提升方案都有哪些方式
2020-01-15 · 云视频会议领导者,让世界零距离
小鱼易连
小鱼易连是“云+端”音视频解决方案提供商,搭配独创的全场景视频硬件终端,支持政府、企业专业视频会议以及应用。通过构建全球互联的云视频通讯平台,致力打造“云端+终端+服务+业务”的生态体系。
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提升沟通协作效率,灵活协作办公被认为是最有效的解决方案,简单理解就是随时随地与任何人、任何组织进行协调和配合,以确保高质量的推进和完成工作。云视频会议系统的特点正好解决这个需求。它是将云计算技术应用到视频会议系统中,达到互联网环境下一人或多人远程面对面沟通效果。云视频会议系统能在哪些场景提升企业运营效率呢?
远程会议
公司业务遍布全国各地,业务人员背着电脑全国各地拜访客户讲解方案,开会2小时,路上1整天,工作效率大打折扣。使用云视频会议系统后,业务人员只需提前几分钟将客户邀请进云会议室,在工位就可以和客户面对“面沟通”,声容并茂的讲解方案。效率提升到原来的5倍,业务员赚到更多的钱,企业拓展了更广泛业务,双赢的方案。
远程培训
全员企业文化宣讲、新员工快速融入、一线员工业务能力提升等都需要培训,这可难到了员工遍布全国和人员规模较大公司的培训部门,前者苦于必须不断出差,后者被困没有大规模会议室支撑,都无法顺利开展培训。使用云视频会议系统后,讲师在培训室就可对全国工作人员进行培训,受训人员通过手机、电脑、终端等实时和培训师互动,1:1高清真人画面,沉浸式音视频效果,让你体验身临其境般的培训感受。
远程招聘
人才是企业发展的基础,提升招聘效率是高效运营必不可少的一环。因人才对企业的重要性,甄选时必须要面对面进行,这也就限制了候选人范围,只能在本地进行有限挑选。而且筛选和评估流程复杂,需要多部门配合,1、2个月确定一名候选人是普遍现象,对人才引进和业务快速开展带来很大阻碍。云视频会议系统使用极大拓宽了招聘范围,企业不受地域限制,同时缩短了人才引进周期,受试者和企业各部门负责人通过网络即可高清“面对面”面试。
小鱼易连作为一家采用云计算技术实现多方视频会议以及视频业务应用的云视频生态系统公司,以云视讯技术为基础赋能企业高效运营,针对企业需求开发了远程会议、远程培训、远程招聘、沟通会商、视频客服等应用场景。还开放了SDK接口,针对需求做定制性开发,解决企业高效运营中遇到的具体问题。
强大的技术能力是这家公司的标签,小鱼易连已经在中美拥有40余项独立自主音视频核心技术,以全球领先的SVC柔性编解码技术为基础,推出新一代MCU架构,相比传统MCU效率提升50倍,无需专网做到30%丢包不花屏,互联网或移动互联网环境下1080P高清视频传输,系统自适应带宽自动分配资源,画面高清传输不卡顿、不延迟。
除了白板、实时批注等基础功能外,还能对会议做全程录播,不错过会议中任何重要细节。在AI、语音识别等新兴技术的加持下,系统能自动生成文字版会议纪要、人脸识别点名、电子名片等功能。而且对主流操作系统完成了适配,iPhone、安卓手机、Windows电脑,苹果电脑全部支持,还打通了微信小程序,一键就能入会。
远程会议
公司业务遍布全国各地,业务人员背着电脑全国各地拜访客户讲解方案,开会2小时,路上1整天,工作效率大打折扣。使用云视频会议系统后,业务人员只需提前几分钟将客户邀请进云会议室,在工位就可以和客户面对“面沟通”,声容并茂的讲解方案。效率提升到原来的5倍,业务员赚到更多的钱,企业拓展了更广泛业务,双赢的方案。
远程培训
全员企业文化宣讲、新员工快速融入、一线员工业务能力提升等都需要培训,这可难到了员工遍布全国和人员规模较大公司的培训部门,前者苦于必须不断出差,后者被困没有大规模会议室支撑,都无法顺利开展培训。使用云视频会议系统后,讲师在培训室就可对全国工作人员进行培训,受训人员通过手机、电脑、终端等实时和培训师互动,1:1高清真人画面,沉浸式音视频效果,让你体验身临其境般的培训感受。
远程招聘
人才是企业发展的基础,提升招聘效率是高效运营必不可少的一环。因人才对企业的重要性,甄选时必须要面对面进行,这也就限制了候选人范围,只能在本地进行有限挑选。而且筛选和评估流程复杂,需要多部门配合,1、2个月确定一名候选人是普遍现象,对人才引进和业务快速开展带来很大阻碍。云视频会议系统使用极大拓宽了招聘范围,企业不受地域限制,同时缩短了人才引进周期,受试者和企业各部门负责人通过网络即可高清“面对面”面试。
小鱼易连作为一家采用云计算技术实现多方视频会议以及视频业务应用的云视频生态系统公司,以云视讯技术为基础赋能企业高效运营,针对企业需求开发了远程会议、远程培训、远程招聘、沟通会商、视频客服等应用场景。还开放了SDK接口,针对需求做定制性开发,解决企业高效运营中遇到的具体问题。
强大的技术能力是这家公司的标签,小鱼易连已经在中美拥有40余项独立自主音视频核心技术,以全球领先的SVC柔性编解码技术为基础,推出新一代MCU架构,相比传统MCU效率提升50倍,无需专网做到30%丢包不花屏,互联网或移动互联网环境下1080P高清视频传输,系统自适应带宽自动分配资源,画面高清传输不卡顿、不延迟。
除了白板、实时批注等基础功能外,还能对会议做全程录播,不错过会议中任何重要细节。在AI、语音识别等新兴技术的加持下,系统能自动生成文字版会议纪要、人脸识别点名、电子名片等功能。而且对主流操作系统完成了适配,iPhone、安卓手机、Windows电脑,苹果电脑全部支持,还打通了微信小程序,一键就能入会。
博阳精讯
2024-07-25 广告
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企业内训培训目标
让课程习员—— 1)明确企业组织运行效率效益与组织架构设计关系; 2)全面握组织架构设计四步工作及其技巧; 3)明确企业组织架构设计管理规范标准要求; 4)照《拥抱辉煌——企业规范化管理实施案》《企业规范化管理标准体系》两书相关篇章内容能自主设计构建企业组织架构
企业内训课程纲
1)企业组织架构制约企业组织运行效率效益及组织执行力关键素企业组织架构相于组织运行效率效益作用机制组织架构健全典型表现
3)保证组织运行效率效益组织架构设计管理标准要求四面内容三株组织架构析
4)企业组织架构设计尤其要系统思考块块条条思考局限目标功能树系统析模型及其操作程序
5)企业组织事务工作理清具体及其操作程序技巧61基本系统事务工作内容标准要求
7)单位、部门岗位设置六项工作具体设置单位、部门岗位及其操作程序技巧
8)管理跨度确定点秋香制约管理跨度素——突破限制制约沟通间七素
9)见工作析及其局限工作责任能太明确责任极化组织团队作用机制
资产周转速度衡量企业营运效率主要指标资产周转速度越快表明资产供运用机越使用效率越高面几简单粗暴效公式吧:
流比率:流比率公司流资产与流负债比率
计算公式: 流比率衡量公司短期偿债能力重要财务指标比率越高说明公司偿流负债能力越强流负债偿保障越高流比率能公司滞留流资产资金影响公司获利能力根据经验流比率2比1左右比较合适
速比率:流资产扣除存货资产称速资产速资产与流负债比率称速比率称酸性试验
其计算公式: 速比率判断公司短期债能力比用流比率进步扣除变现力较差存货速比率越高说明公司短期偿债能力越强根据经验般认速比率1比1比较合适
现金比率:现金比率公司现金类资产与流负债比率
其计算公式: 现金比率反映公司直接支付能力现金比率高说明公司较支付能力比率高意味着公司拥获利能力较低现金类资产公司资产未能效运用
存货周转率:称存货利用率公司定期销售本与平均存货比率
其计算公式:存货周转率说明定期内公司存货周转数用测定公司存货变现速度衡量公司销售能力及存货否量情况公司经营顺利存货周转率越高说明存货周转越快公司销售能力越强营运资金占用存货越少存货周转率高能说明公司管理面存些问题存货水平低甚至经缺货或者采购数于频繁批量太等存货周转率低库存管理力销售状况造存货积压说明公司产品销售面存定问题能公司调整经营针某种原增库存结
存货周转状况用存货周转数表示
其计算公式:应收账款周转率:应收账款周转率公司定期赊销收入净额与应收账款平均余额比率反映公司应收账款周转速度
其计算公式:应收账款周转率评价应收账款流性重要财务比率反映公司计度内应收账款周转数用析公司应收账款变现速度管理效率比率越高说明公司催收账款速度越快减少坏账损失且资产流性强公司短期偿债能力增强应收账款周转率高能公司奉行比较严格信用政策、信用标准付款条件于苛刻结限制公司销售量扩影响公司盈利水平种情况往往表现存货周转率同偏低公司应收账款周转率低说明公司催收账款效率太低或者信用政策十宽松影响公司资金利用率资金周转
流资产周转率:流资产周转率销售收入与流资产平均余额比率反映全部流资产利用效率
其计算公式:流资产周转率表明计度内公司流资产周转数反映流资产周转速度该指标越高说明公司流资产利用率越究竟流资产周转率少才算并没确定标准通析流资产周转率应比较公司历数据并结合行业特点
固定资产周转率:固定资产周转率称固定资产利用率公司销售收入与固定资产平均净值比率
其计算公式: 项比率主要用于析厂房、设备等固定资产利用效率该比率越高说明固定资产利用率越高管理水平越固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低说明公司产效率较低能影响公司获利能力
总资产周转率:总资产周转率称总资产利用率公司销售收入与资产平均总额比率
其计算公式:总资产周转率用析公司全部资产使用效率
让课程习员—— 1)明确企业组织运行效率效益与组织架构设计关系; 2)全面握组织架构设计四步工作及其技巧; 3)明确企业组织架构设计管理规范标准要求; 4)照《拥抱辉煌——企业规范化管理实施案》《企业规范化管理标准体系》两书相关篇章内容能自主设计构建企业组织架构
企业内训课程纲
1)企业组织架构制约企业组织运行效率效益及组织执行力关键素企业组织架构相于组织运行效率效益作用机制组织架构健全典型表现
3)保证组织运行效率效益组织架构设计管理标准要求四面内容三株组织架构析
4)企业组织架构设计尤其要系统思考块块条条思考局限目标功能树系统析模型及其操作程序
5)企业组织事务工作理清具体及其操作程序技巧61基本系统事务工作内容标准要求
7)单位、部门岗位设置六项工作具体设置单位、部门岗位及其操作程序技巧
8)管理跨度确定点秋香制约管理跨度素——突破限制制约沟通间七素
9)见工作析及其局限工作责任能太明确责任极化组织团队作用机制
资产周转速度衡量企业营运效率主要指标资产周转速度越快表明资产供运用机越使用效率越高面几简单粗暴效公式吧:
流比率:流比率公司流资产与流负债比率
计算公式: 流比率衡量公司短期偿债能力重要财务指标比率越高说明公司偿流负债能力越强流负债偿保障越高流比率能公司滞留流资产资金影响公司获利能力根据经验流比率2比1左右比较合适
速比率:流资产扣除存货资产称速资产速资产与流负债比率称速比率称酸性试验
其计算公式: 速比率判断公司短期债能力比用流比率进步扣除变现力较差存货速比率越高说明公司短期偿债能力越强根据经验般认速比率1比1比较合适
现金比率:现金比率公司现金类资产与流负债比率
其计算公式: 现金比率反映公司直接支付能力现金比率高说明公司较支付能力比率高意味着公司拥获利能力较低现金类资产公司资产未能效运用
存货周转率:称存货利用率公司定期销售本与平均存货比率
其计算公式:存货周转率说明定期内公司存货周转数用测定公司存货变现速度衡量公司销售能力及存货否量情况公司经营顺利存货周转率越高说明存货周转越快公司销售能力越强营运资金占用存货越少存货周转率高能说明公司管理面存些问题存货水平低甚至经缺货或者采购数于频繁批量太等存货周转率低库存管理力销售状况造存货积压说明公司产品销售面存定问题能公司调整经营针某种原增库存结
存货周转状况用存货周转数表示
其计算公式:应收账款周转率:应收账款周转率公司定期赊销收入净额与应收账款平均余额比率反映公司应收账款周转速度
其计算公式:应收账款周转率评价应收账款流性重要财务比率反映公司计度内应收账款周转数用析公司应收账款变现速度管理效率比率越高说明公司催收账款速度越快减少坏账损失且资产流性强公司短期偿债能力增强应收账款周转率高能公司奉行比较严格信用政策、信用标准付款条件于苛刻结限制公司销售量扩影响公司盈利水平种情况往往表现存货周转率同偏低公司应收账款周转率低说明公司催收账款效率太低或者信用政策十宽松影响公司资金利用率资金周转
流资产周转率:流资产周转率销售收入与流资产平均余额比率反映全部流资产利用效率
其计算公式:流资产周转率表明计度内公司流资产周转数反映流资产周转速度该指标越高说明公司流资产利用率越究竟流资产周转率少才算并没确定标准通析流资产周转率应比较公司历数据并结合行业特点
固定资产周转率:固定资产周转率称固定资产利用率公司销售收入与固定资产平均净值比率
其计算公式: 项比率主要用于析厂房、设备等固定资产利用效率该比率越高说明固定资产利用率越高管理水平越固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低说明公司产效率较低能影响公司获利能力
总资产周转率:总资产周转率称总资产利用率公司销售收入与资产平均总额比率
其计算公式:总资产周转率用析公司全部资产使用效率
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