请问多数日饭,对AKB48这组合以及AKB48的前田敦子有什么看法？
AKB48组合可能好像一间工厂那样，虽然也获得不少荣誉，排名，很红，但多数日饭对此有哪些看法？ 展开
前田敦子 AKB48一期生，已于2012年毕业离团，她是AKB48从05年成立以来最成功的一个ACE，拥有AKB48绝对ACE和AKB之颜称号，在籍期间除了一次总选败于大岛优子的那张单曲和每年的猜拳决出的排位单曲，其余所有单曲均为CENTER，相比于在她之后毕业的大岛优子 板野友美 筱田麻里子等TOP成员的毕业年龄都在22到25岁之间，而作为绝对王牌的前田在20岁就做出了哗然整个日本娱乐圈的毕业决定，由前田敦子开始拉开了AKB48 TOP成员毕业序幕
在前田毕业后唯一能同样被称为AKB之颜的只有大岛优子一个，她也是前田在籍期间唯一和她能算的上平起平坐的成员，也破天荒的从前田手里抢得了一次总选第一，之后再也没有其他成员可以长期担任新单曲的C位，甚至连续2次C位的成员都几乎没有
AKB48由日本王牌偶像制作人秋元康一手打造，他独特的经营理念造就了AKB48的崛起，不已长相作为卖点，甚至甄选时候很多长相出众的都直接被刷了，他需要的是看到一个个拥有独立自我，能给组合增添色彩的成员，无论是每天在自己的剧场进行公演，还是选拔总选举都是日本娱乐圈前所未有过的新鲜
谢谢。1.AKB48人多得像个工厂，经纪人这样地培养这组合，是否有点像我国的一些学校那样，单纯地追求升学率，重本率，考上清华北大名校学生的人数？日饭们对于AKB这种比较特殊的管理，培养，一般有哪些看法？
2.除了秋叶原，其他城市，比如大阪名古屋福冈都出现了××48这种大型组合，甚至海外的上海印尼香港，都出现了。这意味着什么？有什么优缺点？
AKB48的经营理念就是一个偶像梦工厂，而每个一个成员的经济合约基本都不在48，这也是很别出心裁的一种模式，她们平时来AKB就像是来上学一样，每天练舞表演，但是外出的单独工作都会由自己的经纪公司去接洽，毕业的成员就相当于脱离了学校，接下去只接经纪公司位她安排的工作了，成员在团体中的分红是很少很少的，大部分的工资都来自于自己的经纪公司，所以当成员开始可以独当一面的接很多独立工作她们就会开始考虑从团体中毕业，因为确实2边都兼顾是很难的，这样的团体和经纪公司分开也正好达到了一个双赢的效果，48可以不用去考虑单独成员发展的问题，把48大家族做好，确保在那么多成员中始终都能有一支最顶尖的主力选拔，日饭对这种模式也是很有新鲜感的，但是同样对TOP成员的离去表示不太能接受，例如前田敦子毕业之后，她的饭基本都解散了，也就是并没有像大家原本想象的她的饭会把她的总选票投在其他喜欢的成员身上，也就等于说少了那么多CD销量，但是账面上CD销量依然没有少，因为不停会有新饭加入
正是因为AKB48的成功，导致其他城市也开始像秋元康抛出橄榄枝，所以才有了SKE48 NMB48 HKT48 这些官方姐妹团，但是大家都是AKB家族，因为以AKB48为总部，其他姐妹团中的TOP成员基本上都兼任了AKB48，优点就是因为分开活动确保了那么多成员都在不同的地区有不同的饭和锻炼的机会，更容易出新的人才，就像现在SKE48的成员总选上进前40名的已经超过了AKB的人数，说明SKE这个分支发展的很不错，而优秀的人选都会集中到AKB48选拔组里，坏处就是，对于现在的AKB48成员来说，她们想要出头难度就更大了，因为所有48团的人都能竞争AKB48的选拔组，有成员认为不公平，总部快被分部占领了，明明是AKB48的总选举但是靠前的名次都不是AKB48的成员，明明是AKB48的单曲，但是入选的成员大部分都是其他姐妹团的成员，但是相反的对于其他姐妹团来说缺点就是，她们的团发展的再好也会被总部压着，确保AKB48一家独大，姐妹团好的成员再多也都会被兼任到AKB48，姐妹团也不会有自己的总选举，唱片销量永远不可能超越AKB48，但是这个就是48G的经营理念，撑住AKB48才能让其他姐妹团发展的好，而不是让团体相互争夺第一宝座，海外的姐妹团也正是看中了日本成功的先例，但是海外姐妹团都是各个国家独立经营，所以不会加入本部
