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很忙需要考虑如下情况：
1.订单多，需求量大
需要考虑产能问题，是否需要增加设备和人员；
2.合格率低，为了完成合格产品，不得不加班加点；
需要解决不良产生的原因，保证制程稳定，改进产品质量。
3.瞎忙，工作效率低
需要考虑工作方法，工作的目标和考核细则等；
1.订单多，需求量大
需要考虑产能问题，是否需要增加设备和人员；
2.合格率低，为了完成合格产品，不得不加班加点；
需要解决不良产生的原因，保证制程稳定，改进产品质量。
3.瞎忙，工作效率低
需要考虑工作方法，工作的目标和考核细则等；
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