如何提高销售团队激情？

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匿名用户
2013-06-23

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张力入行以来，业绩平平。作为一名直销员，困扰他的是：为什么在销售工作中他跟客户的情绪互动不强？为什么他很难让客户尽快作出购买的决策？

张力明白，要想赢得更好的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效，就必须要争取客户对他个人的好感，迅速获得客户的信任，与客户建立融洽的关系。于是，他参加了很多培训班，也经常向业绩好的合作伙伴请教，力图提高自己的情绪感染能力。

不过，虽然他掌握了说话时要用什么样的语速、什么样的音调，配合什么样的肢体语言，但遗憾的是，这些技巧并没有提升他希望拥有的能力，使得他感觉困难重重……

寻找激情

张力这样的案例在业界非常多。不管是新入行的直销员，还是已经工作了一段时间的直销员，都认为自己需要技巧来提升情绪感染能力。日复一日，创造性的激情被日常琐碎的工作所压抑，于是每天都很疲倦，不愿意面对各种各样的销售情境。刁钻的顾客、变化的市场、精明的同行……似乎都在压抑着直销员原本就紧张的神经。
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直销的工作方式决定了直销员不可能将工作和生活区分得一清二楚：你的朋友，也许就是你潜在的客户；你的客户，也许会慢慢成为你的朋友。因此，直销员必须不断想办法延长客户的消费周期，让他们重复购买、交叉购买，让客户为自己介绍更多的客户，以不断地从客户身上获取更多的价值。

所以，直销员不得不随时随地处于备战状态，长此以往，难免会失去销售和工作的激情。同时，对压力的处理表面上看是个技术问题，应该用技术手段来解决，但可惜现实中抗压培训的结果往往是当时激动，后来感动，结果不动。

那么，直销员应该如何来解决这一问题呢？

点燃火柴

直销员要点燃客户的购买热情，首先要点燃自己内在的激情。只有真诚的情绪才能感染人。

我们平时对待自己情绪的误区之一在于，往往按惯例把情绪分成好的和不好的两个方面。例如，人们习惯上会把伤心、愤怒、痛苦、难过，这些情绪看成负面情绪。一旦我们发现这种负面情绪的苗头出现时，就会努力去打压它，不理会它，希望它尽快离去。

其实，情绪就像钟摆一样，负面情绪的能量有多大，正面情绪的能量也就有多大。当我们压抑自己的负面情绪时，正面情绪也会受到相应的影响。因此，直销员想要加强自己对他人的情绪感染力，调动客户的情绪进行销售，就必须首先对自己的情绪有完全的接纳与完整的认知。

我们希望客户的情绪被调动，首先就要懂得调动自己的情绪。即，能够在意识层面明白“任何的负面情绪背后都有正面意义”。建立自己良好的情绪处理机制，才能善用情绪调动客户的购买情绪。

情绪处理工具与方法

学习与提升之道并不是从他人身上找答案，而是寻找到我们内在的动力。为自己的情绪压力寻找到高压、低压的源头，并对源头加以管理，才是真正解决情绪压力之道。

动力：情绪管理的高压

“经验递减法则”可以说明经验对我们激情的影响：五杯糖水，每杯加一匙糖，它们真实的甜度是一样的，但是如果从第一杯喝到第五杯，感觉就会越来越淡。这个法则一样可以用在直销员的工作中：你还记得成交第一个客户的喜悦与快乐吗？那第99个、100个呢？也许早就不记得了

那么，如何保持第一次的喜悦与激情呢？这就需要我们不断地修炼与努力，要在成交第100个客户的时候依然保持成交第一个客户时的激情、喜悦和感恩之心。