领导总让我做杂活我该怎么办？有什么应对的好方法？
相信很多刚开始实习的大学生，或是初入职场的年轻人都有过类似的困惑：工作都是杂活，归档、打印、做表、整理材料根本学不到有用的知识，没有什么成长和提高，感觉就是公司可有可无的工具人，我该怎么办。主要从思维心态和方法论方面分享，在杂活中如何实现野蛮成长。
一、职场真相：杂活究竟有什么用？
职场中有一种常见的思维误区：我刚参加工作，学习和成长最重要。所以，当我们在干杂活过程中感受不到成长和提高，就会产生职业倦态，甚至怀疑工作的意义。这里有一个关键的问题：职业到底应该从需求出发，还是从贡献出发，哪种会发展的更快，搞清楚这个问题，你就明白了职场的真相。
首先，职场的本质是价值交换，你为组织提供价值办成事、做项目、干杂活等，知识技能经验的输出，组织也为你提供对等的价值薪资福利、发展机会等。当我们带着需求的视角，看到的仅仅是自己，但当切换到贡献视角，要求我们同时看见自己、组织、和社会，比如：安排给你的工作非常简单，就是给客户寄快递、发资料，需求视角下，并没有满足多少个人需求，但贡献视角下，为着急收款的客户寄去了发票、为急需支持的客户及时发去电子版返闭升合同。
为公司达成某项外部合作完成了闭环贡献还是有的！不断带着贡献的视角、价值提供的视角去完成工作，才会在“价值交换”这场职场游戏中拥有更多的础码。从不同角度看“杂活”之后，我们来梳理梳理“杂活”对个人究竟有哪些利弊：
（1）弊处：第一，浪费时间和精力，消耗工作热情。“杂活”通常都是琐碎、零散、耗时耗力的，占用大量时间，但干完又好像啥也没干。新人从中找不到意义感和价值感，因此会极大地耗损积极性。
第二，消耗认知带宽。哈佛大学教授穆来纳森在《稀缺》中提出“认知带宽”的概念。一个整天杂事缠身的人，时间精力成为稀缺资源，他的视野会收窄，认知带宽被挤占，比较难专注在更重要更有潜力的方向，也很难再去学习提升。经验积累有限。职场上的发展晋升主要靠积累履历经验、项目经验，杂活往往很难有工作成果，干来干去干了个寂寞，简历还是空空的。
（2）利处：第一，有更多的时间去观察，以便做出更准确的个人发展定位。干杂活的这段时间往往“杂而广”，能浅浅的接触到公司很多工作模块和业务单元，刚好可以借机多了解，尤其对感兴趣的方向，最终定位到一个最适合自己的方向。有更多的机会去刷脸，攒人缘儿。杂活一般需要打交道的人机界面比较广，就有机会认识很多同事，即便在杂活中承担的是个小角色，也可以给对方留下好印象，关键时候能帮上忙。
第二，有更多的尝试，帮助我们找到能力红灯区、绿灯区。杂活涉及面广，虽然都是基础工作，也可以判断做什么事时更得心应手、更有热情，做什么事时心态消极、不得不做，以此来给自己划出能力的“红绿灯区”，现在职场更推崇“长板理论”，了解了能力边界，就能重点去打磨优势、规避短板，在后续发展中冲劲更足，薪露头角更快。
二、成长锦囊。：如何在“杂活”中实现野蛮生长？
最近自媒体铺天盖地的宣传漏老整顿职场，但其实真相是，作为一个新人很难整顿职场，主动权、话语权都不占，规则也不是一时半会儿能改变的，如果必须得干杂活，抱怨没有用，我们就先接纳现状，改变思维，设法从“杂活”中吸取成长必要的养分，干出来一片新天地。以下，我总结了干好“杂活”，职场新人需要掌握2大思维：
1、长线回报思维
工作中，我们要建立的是一个正向循环机制：做好杂活，获得领导认可和信任→领导给予一定挑战和重要工作考验→做好高级杂活，继续获得领导认可和信任+给予更高挑战和价值的工作进行培养/投资→做好这些工作，领导认可信任，获得成长晋升。
当然，这个过程不是一跳而就的，在越庞大的组织中，上级对我们的观察和考验时间也会越长，这是因为重要工作的犯错成本也会越高，因此，在干态哗杂活时一定要有“长线回报思维”，不能掉以轻心的糊弄完成，信任很难建立，但一项工作搞硬就足以让领导不信任，一旦固有印象产生，改变认知就很难了。老板不会一开始就交给你大活干，只有等你证明了自己之后，才敢把大活交给你干。杂活是建立信任的必经之路，也是建立职场成长正循环的基础，从更宏观、长远的角度看待当下，耐住性子，日拱一卒。
2、“标新立异”思维
如何避免在干杂活干成小透明呢？秘诀就是：要么60分，要么120分。对那些无关紧要的、领导不关注的、也不是自己擅长的任务，速度完成就行。对领导非常关注的、可以做出彩的部分，能做到120分，就不要做成100分。我刚工作的时候正赶上央企加强党建工作热潮，突然多了很多杂活，比如整理相关报销发票，记录会议纪要，等等。同事给的报销发票乱堆难以整理，开完会还要把手写笔记一字一句敲进电脑，一开始这些杂活儿真花了我不少时间，还吃力不讨好。
后面同事安利了夸克，首页扫描王键扫描文件，合同就能存下来；提取文字功能帮我直接提取开会笔记，只要稍作修改就能同步给领导。节约下的时间，我用来做核心工作，做了一些案例，成为公司的亮点，也因此被领导看见，开始交给我越来越有挑战的工作。所以，适当用智能提升工作效率，领导不关注的任务快速完成，把擅长的部分做出彩，做出个人特色，这是新人提高“职场能见度”的最快方法。
如果是这样的话，领导倾向于大小事情都找你做也算正常了，毕竟你才是部门唯一的固定员工。
只不过，为了个人发展着想，你的评估下是不是杂事太多占用了你做重要项目的时间？如果是的话，可局宏以跟领导沟通下，为了保证重要项目的工作质量，一些日常杂事往其他同事那里匀一下。
