如何理解职场五年现象?
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进入职场的第一年,变化就是战战兢兢的。比如说领导批评你,战战兢兢的听。有时候领导批批评你的时候,一脸的茫然,这是进入职场最显著的特征,不了解情况,敬畏领导的权威,和领导沟通过程中明显处于不对等性,心中总是有两个字害怕,行动上有两个字听话,这就是第一年进入职场的一个心理特征。
第二个特征,抬起头来。
我们发现到了第二年以后,很多人因为有了经验,了解领导的作风了,当领导批评的时候,头能抬起来,敢于正视领导。也敢于正视领导的批评。这反映出心里逐渐强大,因为特别是了解实际情况了以后,就有了一种心理强大的本领,这是这个很多人的一个重要的转变。对大家来讲,可能很多人都有相同的体验,第二年表现出来的。
第三年,主要表现就是可以斜着眼看领导了。
一个很重要的一个表现是什么呢?就是当领导说话的时候,开始一脸的蔑视,这个一脸的蔑视背后,实际上表现出内心的强大和不服。这个事容易产生领导和员工的对抗。这个时候往往也是离职率最高的,
此刻领导是能感受到的,在行动上由于倦怠的情绪,这个时候会出现这个问题。一方面是内心不服,另一方面表现出不服。这样的结果就是领导一旦产生冲突以后,可能离职就不远了。不过这个阶段有一个最大的特征就是,内心有了自己独立的想法了,敢于去蔑视领导了。
第四年,一脸苦笑的特征。当领导批评你的时候,这个时候会有一脸苦笑,会调侃自己,因为已经过了第三年的离职,现在愿意干下去。当领导批评的时候,往往就是一脸苦笑,给领导消消气儿,也给自己做一些辩解。领导发完脾气以后,可能也会因为你的辩解有可能会原谅你,也可能这个时候自己也愿意接受这个时候的领导的指责。这个时候与领导之间有一种批评和被批评的默契,这是第四个阶段。
第四年我们可以说叫委曲求全的阶段。
第五年,称的为叫一脸坦然。员工到了第五年的时候,当领导批评的时候,他满脸是放松的,可以支持领导,可以面带笑容,从第三不屑,到第四年的苦笑,到掉第五年看着领导那种从容的笑,一脸休闲的样子。领导可能吧嗒说了半天,自己无动于衷。所以领导最后也没的说了。因为这个时候他内心是成熟的,观察领导是持久的,然后什么事怎么处理内心是有数的,只是说他理解了领导有些时候不满是对结果的不满,对自己那种表现的不满。
可能领导的要求没达到整体不满,这个时候首先最大的进步就是学会客观的看自己,这是我们讲第五年的特色。第五年,我们叫一脸的坦然,背后是有成熟,对环境的接纳。
第二个特征,抬起头来。
我们发现到了第二年以后,很多人因为有了经验,了解领导的作风了,当领导批评的时候,头能抬起来,敢于正视领导。也敢于正视领导的批评。这反映出心里逐渐强大,因为特别是了解实际情况了以后,就有了一种心理强大的本领,这是这个很多人的一个重要的转变。对大家来讲,可能很多人都有相同的体验,第二年表现出来的。
第三年,主要表现就是可以斜着眼看领导了。
一个很重要的一个表现是什么呢?就是当领导说话的时候,开始一脸的蔑视,这个一脸的蔑视背后,实际上表现出内心的强大和不服。这个事容易产生领导和员工的对抗。这个时候往往也是离职率最高的,
此刻领导是能感受到的,在行动上由于倦怠的情绪,这个时候会出现这个问题。一方面是内心不服,另一方面表现出不服。这样的结果就是领导一旦产生冲突以后,可能离职就不远了。不过这个阶段有一个最大的特征就是,内心有了自己独立的想法了,敢于去蔑视领导了。
第四年,一脸苦笑的特征。当领导批评你的时候,这个时候会有一脸苦笑,会调侃自己,因为已经过了第三年的离职,现在愿意干下去。当领导批评的时候,往往就是一脸苦笑,给领导消消气儿,也给自己做一些辩解。领导发完脾气以后,可能也会因为你的辩解有可能会原谅你,也可能这个时候自己也愿意接受这个时候的领导的指责。这个时候与领导之间有一种批评和被批评的默契,这是第四个阶段。
第四年我们可以说叫委曲求全的阶段。
第五年,称的为叫一脸坦然。员工到了第五年的时候,当领导批评的时候,他满脸是放松的,可以支持领导,可以面带笑容,从第三不屑,到第四年的苦笑,到掉第五年看着领导那种从容的笑,一脸休闲的样子。领导可能吧嗒说了半天,自己无动于衷。所以领导最后也没的说了。因为这个时候他内心是成熟的,观察领导是持久的,然后什么事怎么处理内心是有数的,只是说他理解了领导有些时候不满是对结果的不满,对自己那种表现的不满。
可能领导的要求没达到整体不满,这个时候首先最大的进步就是学会客观的看自己,这是我们讲第五年的特色。第五年,我们叫一脸的坦然,背后是有成熟,对环境的接纳。
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