范围基准计划是对项目或项目原始内容,最终产品,包括基本预算及时间限制等信息的概括性描述,并形成各种文档,以为项目决策提供基础,这些文档中包括用以衡量一个项目或项目阶段是否已经顺利完成的标准等。由于其能定义项目范围,即明确项目工作边界,由此可提高项目相关费用、时间和资源估算的准确性,确定项目进度控制的基准,有助于清楚地分派任务。
基本内容:范围变更是对已批准的工作分解结构所确认的项目范围的所有修改。即对成本、时间、质量和其他项目目标进行调整。变更时应反馈到计划编制过程,从而根据需要对技术或计划编制的文档进行更新,并将更新的内容通知有关项目干系人。