销售预算怎么算
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销售预算的算法有同等竞争法、边际收益法、零基预算法等。
1、同等竞争法
同等竞争法是以行业内,主要竞争对手的销售费用为基础来制订的。同意用这种方法的销售经理都认为销售成果取决于竞争实力,用这种方法必须对行业及竞争对手有充分的了解,做到这点需要及时得到大量的行业及竞争对手的资料,但通常情况下,得到的资料是反映以往年度的市场及竞争状况。用这种方法,分配销售预算,有时不能达到同等竞争的目的。
2、边际收益法
这里的边际收益指每增加一名销售人员所获得的效益。由于销售潜力的是有限的,随着销售人员的增加,其收益会越来越少,而每个销售人员的费用是大致不变的,因此,存在一个点,再增加一个销售人员,其收益和费用接近,再增加销售人员,费用反而比收益要大。边际收益法要求销售人员的边际收益大于零。
3、零基预算法
在一个预算期内一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这此活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动。这样反复分析,直到把所有的活动按贡献大小排序,然后将费用按照这个序列进行分配。这样有时贡献小的项目可能得不到费用。另外,使用这种方法需经过反复论证才能确定所需的预算。
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