矩阵式组织结构的优点有()。
A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高资源利用率D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题...
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.提高资源利用率
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题 展开
B.团队成员无后顾之忧
C.提高资源利用率
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题 展开
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【答案】:A、B、C
矩阵式组织结构的优点:
(1)团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作。
(2)团队成员无后顾之忧。
(3)各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率。
(4)提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节。
(5)相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。
(6)在强矩阵式模式中,由于项目经理来自于公司的项目管理部门,可使项目运行符合公司的有关规定,不易出现矛盾。
矩阵式组织结构的缺点:1.项目管理权力平衡困难。2.信息回路比较复杂。3.项目成员处于多头领导状态。
矩阵式组织结构的优点:
(1)团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作。
(2)团队成员无后顾之忧。
(3)各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率。
(4)提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节。
(5)相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。
(6)在强矩阵式模式中,由于项目经理来自于公司的项目管理部门,可使项目运行符合公司的有关规定,不易出现矛盾。
矩阵式组织结构的缺点:1.项目管理权力平衡困难。2.信息回路比较复杂。3.项目成员处于多头领导状态。
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