和朋友合伙开服装店需要注意些什么?

投资一万元左右。平均分担一切费用。可是她有工作,需要我一个人看店。该怎么办?得利润的话该怎么分担呢?... 投资一万元左右。平均分担一切费用。可是她有工作,需要我一个人看店。该怎么办?得利润的话该怎么分担呢? 展开
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第一:根据当地市场情况,确定服装店定位
需要调查当地的市场情况,消费群体、消费水平和市场饱和度等,经过调查后,确定要卖什么样的服装,是卖男装还是女装,是时尚风格的还是简朴风格的,是中低端线路还是高端线路,这些确定下来后,就找到服装店的定位了。
第二:各项资金的预算
店铺租金、店铺装修费用、初次铺货资金、招聘营业员、流动资金等,都需要进行通盘的考虑预算。
第三:店铺选址有讲究,目标人群是首选
确定好卖什么样的服装店后,就应该进行店铺选址了,店铺的选址是非常讲究的,有句话是这样说,站在风口上,猪也会飞,说的就是这个道理。店铺选址,考量的因素有很多,不仅要考虑人流量,人口密度,消费水平,还要考虑目标人群的流通率,比如开时尚风格的女装店,目标人群是符合年龄段的女性,则店铺的选址人流量是一个方面,目标年龄段的女性的过往率、周围的目标人群密度,周围人群消费的水平是否和服装店的定位符合,这些也是要考量的。
第四:店铺装修,与定位相匹配
店址选好了,就应该对店铺进行装修了,服装店的装修风格也应该和服装店的定位相匹配,卖什么风格的服装,就选择什么样的装修风格,并烘托出商品风格,这也是服装店很关键的一个因素。
第五:相关证件的办理
关于相关证件的办理,需要准备好房屋产权证、店面租赁合同、身份证等证件到当地工商局办理《营业执照》,《营业执照》办理成功后再到税务局办理《税务登记证》。
前期的工作准备好后,就可以选择货源,进好货后,开张做生意了。开服装店有两种方式,既可以自己准备装修、货源等开店,也可以选择加盟方式成为加盟店。选择加盟方式的话,省时省力,店铺装修和货源等都可以在加盟商的指导下进行,这种方式不失为一种好方法,但是,选择加盟商很重要,好的加盟商才会衍生出好的服装店。
小明ZF4L
2015-08-10 · 知道合伙人金融证券行家
小明ZF4L
知道合伙人金融证券行家
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。。。

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  一、弄清楚合作的真正动机
  干事业,是很多人的梦想,尝试去做的也有很多,但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。“过河拆桥”的事例比比皆是,通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后,就收购股份将之打回“原形”。如果与这样的人合作,不仅无法同心协力的奋斗打拼,还会耗费自己过多的精力与时间,得不偿失。因此,在选择创业伙伴时,一定要慎重考虑,考量对方的合作动机,以免成为别人创业的工具。
  二、签订“君子协议”
  问题是会存在的,但是要寻求合理的方式去解决。俗话说,先小人后君子。合作也好,合资也好,凡能预见到的,都拟出一个彼此都能接受的“君子协议”,将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题,白纸黑字认可并按协议执行,那么,就算出现无可避免的问题,也可依据处理。
  三、要有一个良好的心态
  创业是有风险的,没有谁能预测接下来会遇到什么样的灾难。也许现在事业正如日中天的老板,明天就会倾家荡产变得身为分文。因此,创业者应该保持一个良好的心态,将创业过程看做是人生的一种磨练,就算失败了大不了从头再来,执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。当然,保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。
  四、合作创业 应选择怎样的合作伙伴
  在创业的路上单飞与合伙各有利弊,如何让双方优势互补,合作成功,选择一个合适的合作伙们是至关重要的。合作创业的优势在于:优势互补;资源共享;智慧结晶;群策群力;降低风险。
  大体来说,人们之所以需要合作伙伴,是出于这样的一些原因:
  1.资金问题。独自创业资金不够,希望大家能一起凑一凑。
  2.交情问题。大家本来就是好朋友,吃饭做事都在一起,一起创业也是件自然而然的事。
  3.资源问题。一个人如果拥有很好的资源,大家创业时就会自然而然地想到邀他入伙,以便利用其资源。
  4.专业能力。光有钱是不够的,还要找些懂管理、懂市场营销的人,方方面面的专业人才一起创业,创业成功的把握才会更大一些。
  选择合作伙伴不能凭感觉,也不能抱着试试看的心理去做,必须要有端正的态度,必须从多方面审视自己,同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。为了避免麻烦,一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。
  在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧,第一,人品好是必要条件。蒙牛董事长牛根生说过:“德才兼备破格使用;有德无才培养使用;有才无德坚决不用。”作为合作伙伴德是关键,其次是才。
  第二,优势互补。人无完人,每个人都有自己的优势和劣势,利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势,这样才能最大化的使得创业成功。
  第三,志同道合、能够沟通的人。如果两个合作伙伴连目标都不一致的话,创业也离失败不远了。
  第四,能共同承担责任的人,最重要的一点是有韧性的人, 要持之以恒不能凭短时间的激情,有始无终是大忌。
  第五,可替代性的人。在选择合作伙伴的时候,首先要考虑对方在企业中的位置是否可以替代,如果你的这位或这群创业伙伴是很容易替代的,那么,对你来说就是有利的,这意味着你可以将整盘生意始终操控在自己手里;反过来,如果你是被别人挑选来作创业伙伴,那么,你首先要考虑的也是自己在合作关系中的可替代性。
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匿名用户
2013-08-08
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那就当请你是工人,发工资了。除去开支费用就是业主平分了
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匿名用户
2013-08-08
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6:4吧 朋友也要明算帐的吗,相信她不会有意见的 先按这这种比例分 ,以后再按情况定
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