人力资源部如何制定招聘计划
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一、招聘计划的内容
招聘计划一般包括以下内容:
1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;
2、招聘信息发布的时间和渠道;
3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;
4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;
5、招聘的截止日期;
6、新员工的上岗时间;
7、费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等;
8、招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合;
9、招聘广告样稿。
二、招聘计划的编写步骤
招聘计划的编写一般包括以下步骤:
1、获取人员需求信息:
人员需求一般发生在以下几种情况:
(1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息;
(2)企业在职人员离职产生的空缺;
(3)部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准;
2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道
3、初步确定招聘小组
4、初步确定选择考核方案
5、明确招聘预算
6、编写招聘工作时间表
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招聘计划需要结合公司用人岗位的需求。
首先,要对公司各个部门的人员需求做一个全面的统计,对于空缺岗位以及需要储备人员的岗位需求进行前期整理收集。
其次,与部门主管进行沟通,了解所需人员的数量、性质、要求以及专业性。
最后,综合公司整体情况以及部门需求对人员招聘数量、招聘岗位、招聘要求作出详细的设定。
首先,要对公司各个部门的人员需求做一个全面的统计,对于空缺岗位以及需要储备人员的岗位需求进行前期整理收集。
其次,与部门主管进行沟通,了解所需人员的数量、性质、要求以及专业性。
最后,综合公司整体情况以及部门需求对人员招聘数量、招聘岗位、招聘要求作出详细的设定。
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根据用人部门的需求 来确定你的计划怎么制定、
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