Question

大学生创业需要做哪些准备？

Answer 1

通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。　　二、周密的资金运作计划 　　周密的资金运作计划是保证有粮吃的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现断链现象，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。 　　三、不断强化创业能力与知识 四、为自己营造一个好的氛围 　　由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得心有余，而力不足。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。 　　五、学会从走到跑 　　在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是跌份或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从走到跑都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。 　　六、在失败中学会成长　　从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有见了南墙挖洞也要过去的信心。从小就知道失败是成功之母这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个死而复生的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。　　七、盈利是做企业最终的目标 一、必不可少的创业计划书 　　创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。　　二、周密的资金运作计划 　　周密的资金运作计划是保证有粮吃的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现断链现象，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。 　　三、不断强化创业能力与知识 四、为自己营造一个好的氛围 　　由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得心有余，而力不足。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。 　　五、学会从走到跑 　　在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是跌份或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从走到跑都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。 　　六、在失败中学会成长 　　从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有见了南墙挖洞也要过去的信心。从小就知道失败是成功之母这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个死而复生的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。　　七、盈利是做企业最终的目标

Answer 2

雪瓶老师：第一：选择一个好的创业项目 创业初期会面临很多的挫折，而一个好的创业项目能够为我们寻到更多的机会，一个项目的好坏决定了创业之路究竟能走多远。近年来比较好的创业项目主要有几个方向：网上创业，做代理商，咨询业，委托投资。选择项目时不能人云亦云，需要全方位考虑清楚后在慎重做决定，诸如项目前景，创业资金，创业障碍等等。 第二：充分利用大学时间，充实自我，全面提升个人能力 可以多看各方面的书籍，多参加一些社团活动，可以利用寒暑假做一些与所选项目相关的工作，以增加对行业的了解。 第三：充分利用大学资源，有效接触社会，拓宽自己的人脉 校园里有很多各个方面的能人，在学校里一定要结交良友，多多进行思想交流，可以再度过校园生活中物色以后有可能成为合伙人的合适人选 第四：尽自己所能准备创业资金 大学生赚钱的途径有限，所以可以多参加些兼职或者做些自己擅长的，甚至是接些与自己项目相关的订单以此来积累资金，同时也可以为日后的创业之路积累些经验及人脉 第五：了解创业政策 政府对大学生大学生创业是持鼓励态度的，所以在创业前一定要多多了解掌握创业的相关政策，参加一些关于大学生创业的培训班可以及时的了解到更多的创业政策，包括融资服务、场地扶持、税费减免、专家指导等政策。 6 第六：选择合适的创业时机 大学期间是我们充分个人充电时间，所以一定要把握好这段宝贵的时间来充分给自我充电，好为创业做准备，可是什么时候才能开始创业呢。首先，创业得有一个契机。 1、大学期间如果碰到有人欣赏你的项目并愿意投资，此时可以视情况而定来决定是否要开始创业； 2、毕业后如果认为自身各方面已经能够去创业，那么果断直接创业； 3、当然小编还是建议大家可以在毕业后先在大企业找一份合适的工作：一来可以熟悉公司的运作情况，二来可以积累一些工作经验，最后还可以积累人脉。

Answer 3

创业者会把握“度”很重要
青年人千万别因受到外界的“刺激”，而乱拍脑袋。看到别人公司上市了，或者是别人项目融到资了，就感觉自己也有好点子，自己也可以创业了，一定要综合评价一下自己的实力：人才，资金，自身能力等，要分析清楚行业现状，竞争对手的位置。别被媒体的忽悠了，因为你看到的很多内容有可能是别人的软文。
一．好点子不等同于项目：
有很多年轻的朋友脑袋里跳出了个好点子，就认为自己有项目了，点子跟项目之间还差十万八千里，其实好项目也并不需要多么厉害的点子。不妨可以分析一下看看，天猫，京东，美团，摩拜，58同城，微信等等，这些非常大的项目，并没有啥很高深的点子，正常人一看就能明白。
二．认清项目的本质，量力而行
目前市场的项目大致可以分为四种类型：
1. 技术驱动型；2.资金驱动型；3.人力驱动型：4.混合驱动型；
技术驱动型：比如像阿里云，百度，谷歌等，他们研发的新项目会有绝对的技术壁垒。
资金驱动型：比如像共享单车等，只要你有花不完的钱，你就有可能胜。
人力驱动型：比如像顺丰快递，饿了么，美团等。
混合驱动型：比如像京东，烧钱还要足够的人力。
我个人认为如果自己是小微创业者，技术驱动型和资金驱动型的项目就尽量少考虑了，因为各方面资源差的太多了。
剩下的就只能在人力驱动型项目中考虑了，无论社会发展到任何时代，人们总得衣食住行和吃喝玩乐，现在是消费升级时代，老百姓对服务提出了新的需求，因此建议小微创业者完全可以立足于服务领域，进行微创新，让慢的变快点，让体验不好的变的好点，这些都会被消费者所接受。比如像扫店猴APP，定位于本地市场，帮助传统的中小企业主拓展人脉，对接生意，对接服务，类似于这种创业形式，即使团队再草根，只要前期能吃点苦，有较强的服务意识，完全可以走出一条自己的创业之路。