Question

朗生医药控股有限公司的战略目标

Answer 1

在有效经营现有业务的同时，充份发挥股东的资本实力和管理团队的创业潜力，通过投资、收购、兼并、重组、合作等方式做大做强，迅速发展成为在医药产业上具备一定规模的医药集团：
具有良好的增长能力与稳健的增长节奏；
盈利能力足以达到合理的投资回报；
有长线的发展策略、高端的产品储备、值得信赖的战略合作伙伴；
在企业的结构安排上有一定的扩张基础、发展空间；
优秀可靠的管理团队和忠诚的员工带领公司持续发展。
公司始终坚持“做实、做专、做强、做大、做透（深）”的战略方针。
做实---夯实资产和管理基础
做专---聚焦于风湿专科领域
做强---现金流配比的利润最大化
做大---确保持续稳定扩大销售规模
做透---丰富风湿专科产品线，拓展帕夫林产业链。
在做“实”的前提下做“专”，在做“专”的过程中做“强”，在做“强”的基础上做“大”，在做大的基础上做“透/深”。争取成为中国风湿专科领域的领导企业和单打冠军。