新老员工的工资不一样,有很多的决定因素。
岗位决定
不同的岗位薪酬不一样,这个大家应该都可以理解。文员和档案管理的不一样,档案管理的和销售的不一样,销售的和市场的不一样,市场的和研发的不一样,这是大家都能够理解的情况。业绩贡献明显的岗位,例如销售,和业绩贡献不明显的岗位,薪酬必然是不同的。一方面是出于激励的需要,一方面是市场上大家都是这么干的,所谓行业规定。
市场决定
所谓的市场,是指劳动就业市场,现在的市场价格肯定会比老员工入职时的市场价格高,因为物价、通货膨胀等上来了。那么,人力资源市场也不可能不受影响,反映在用工上就是薪资增加。而作为公司为讲,对于老员工来说,老员工的贡献也许尚达到现在市场的标准,公司领导也就爱理不理。
企业战略发展决定
一个企业要有序,良好的发展,必然需要对公司进行一个有条理的规划,在不同的发展阶段引进不同层次的人才,以支撑公司发展的需要,而这些人才是对公司来说举足轻重的人才,因此公司愿意开出更高的价码来留住他们,让他们为公司做贡献,满足公司发展需要。
那么,公司的老员工培训培训是不是就能够胜任这些人呢?情况不是这么说。新人虽然新,但是他已经经过不同机构的培训,学校也好,其它企业也好,对于新岗位能够非常的契合。如果再培训老员工,会花不少的时间成本,金钱成本,对于企业来讲更不划算。
首先,这个不是绝对的,这个问题可以分两种情况,第一,如果是没有工作经验的新人,如果进来就比老员工工资高,那是因为老员工入职时本身工资就比较低,这么多年工资涨得比较慢,起码比各个城市的最低标准工资涨得还慢,但是,加上其他福利后又比当地的最低标准工资高一点,然而,新人入职时是按照新的年度的最低标准工资定薪资的,所以有可能会比老员工工资高一点。
第二种情况是,新入职的员工本身就是有很强的工作经验的,在很多公司,相同的工作岗位工资也是有上下范围的,尤其在企业里,所以在招聘时,由于应聘者工作经验丰富,工作能力突出,公司给出这个职位的上限工资也是有可能的,所以他在入职时就会比老员工工资高。
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其实公司老板也不想这样做,但是人才市场在变迁,招人的成本却在逐年攀升。去年3000块能招来的人,今年给4000块也没人投简历。公司为了招人,只好开出更高的薪水。另外,有的老员工本身也有问题,他们在公司混成了老油条,工作不积极,全靠着小聪明应付着上级的工作。而刚来的新人本来就是为了求发展才换工作的,他们干劲十足,能够超量超质完成任务,从而能够推动公司的下一步发展,老板当然更看重。
而且这样的决策还和公司的发展有关,以前公司小,对招来的员工要求不高,因此工资少一些,经过几年加薪也不高。而现在公司已经做大,需要高新来留住人才,所以就出手大方,对新人待遇更优厚,当然并不是所有老员工都会面临被超越的尴尬境遇。有些公司还是会适当的给老员工加薪的,只是从财务上来讲,一般员工在固定岗位上加薪不能超过入职工资的20%,这也是限制了老员工薪水的一条潜规则。
小编认为,作为职场老鸟,在公司工作的时候,不能光想着公司要给自己涨工资,要想如何获得更利于自己发展的职位,或者去考虑如何在当前的工作模式下进行创新,老板看到自己的员工这样时刻为公司着想,那工资想不涨都难。
来
2:外来的和尚好念经,企业期望新的高管人才能带来新的观念、新的想法,进而带动公司的发展,这种情况下,自然会给高薪。
3:老员工一直是按照公司的工资体系来走,虽然年限长,但企业每年调薪的比例和人数是有限的,可能几年才轮到一回,自然就涨的慢。而新聘用的员工是按照现在的市场价来定的,很容易就超过了老员工。
4:还有一种情况就是公司有意通过这样的举措来刺激老员工,要么走人,要么干到什么程度才能给你加,干不到最后也只能自己走了。
企业对于这样的状况更是清楚,不过认为老人对公司有感情,哪怕是工资低了,也舍不得走。
又或者认为公司实行的是薪资保密制,新人比老人高,老人也不会知道,没关系!他们不知道的是,其实企业里没有什么秘密可言,尤其是让人敏感的薪资问题。
这样的局面最终造成的后果是:部分不服气的老员工跳槽离职,同样通过这样的方式获得自己满意的薪资;还有部分舍不得走或走不了的员工虽然表面看不出不满,但私底下的抱怨情绪非常多,并影响到实际的工作效率,混着走的心思重了起来,既然公司这样不公平的付薪资,那我拿多少钱干多少事好了。