Question

绩效考核的三大目标是什么？

Answer 1

绩效考核的三大目标通常是指以下三个方面：

• 评估员工的工作表现和能力：绩效考核的第一个目标是评估员工的工作表现和能力。通过绩效考核，企业可以对员工的工作表现和能力进行评估和比较，发现员工的优点和不足之处，为员工的职业生涯发展提供指导和帮助。

• 促进员工的成长和发展：绩效考核的第二个目标是促进员工的成长和发展。通过绩效考核，企业可以为员工提胡悉供针对性的培训和发展计划，帮助员工提升专业技能拍顷和才能，提高工作表现和业务水平。

• 改善企业的绩效和业务成果：绩效考核的第三个目标是改善企业的绩效和业务成果。通过绩效考核，企业可裤贺乎以发现和解决存在的问题，提高员工的工作效率和工作质量，优化业务流程和管理制度，提升企业的绩效和业务成果。

Answer 2

绩效考核至少有以下三方面的作用。
（1）规尘灶纤范内部管理，实现目标管理。假如公司新招了一个销售员，对于这个销售员来说，怎么样才算一个好的销售员？绩效考核作为一个管理的抓手，可以很好地起到目标管理的作用，简单来说，把各项绩效考核指标做好的员工才是好的员工，所以员工需要努力的方向和达到的目标就是完成各项绩效指标。
（2）提升员工绩效。有了绩效考核辩谈，在管理者和员工之间，就达到一种共识，工作最终的导派仿向是为了提升绩效，而绩效考核可以通过过程跟踪、结果反馈、目标激励等达到提升员工绩效的目的。
（3）薪酬公平性。在企业内部，多劳多得才能激发员工积极性，怎么叫“多劳”？多少算“多劳”？“多劳”了怎么“多得”？不同的绩效考核结果对应不同的绩效工资，通过绩效工资可以很好地实现薪酬公平性。

Answer 3