Question

求一个网络营销业务的管理制度和提成制度

Answer 1

XXX公司工资制度方案
第一章 总 则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章 指导思想的原则
第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。
第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章 年薪制
第六条 适用范围。
1. 公司董事长、总经理；
2. 下属法人企业总经理；
3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条 工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）
1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；
2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

Answer 2

新客户是开发订单，老客户是返单，一般来讲，根据你企业的利润比例制定业绩提点，开发订单的提点高点，返单的提点可以低些。根据业务人员正常的业绩范畴，制定一些业绩任务，完成或没有完成都有些说法。如果超额完成应该有奖金，以激励业务人员超额完成业绩。针对开发订单，每开发一个新客户有一定的业务公关费用，也可以以客户的等级制定公关费用，大客户当然要多些公关费。因为不知道你的企业是什么性质，所以不便多言。仅供参考。

Answer 3

可根据营业额制定提成、再加上客户的定额奖金