国内首家生鲜电商已申请破产重组,破产的原因是什么?

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易果生鲜的订单有九成来自天猫超市,呈现出高度的依赖性。阿里巴巴将2013年交给易果生鲜的天猫超市生鲜运营转交给盒马。失去C端天猫生鲜运营权之后,易果的“供应链”、“冷链物流”和“新零售赋能”三大定位面临严峻考验。

遭遇强劲盒马的易果生鲜选择转型做B端的决策成效不明显。尤其很重要的‘安鲜达’冷链物流也没扶起来。

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生鲜电商的发展随着2013年到2014年间资本市场的进入发展迅猛,经过的市场低迷期,洗牌期以及新零售探索期,不断有新玩家涌入,赛道逐渐拥挤变窄。

生鲜电商早在2016年就面临过一轮残酷的大洗牌,一米鲜,果食帮,青年菜等品牌相继倒闭。据公开数据显示,2019年以来,除传统生鲜电商外,互联网公司、线下商超纷纷布局生鲜业务。

以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代表的传统B2C自营模式、平台模式,以每日优鲜、京东到家、叮咚买菜为代表的“到家”社区模式,以及以盒马鲜生、7Fresh为代表的“到店+到家”模式,生鲜电商行业商业模式呈现多样化。

在生鲜平台竞争淘汰的“加速期”日剧激烈的竞争中,易果生鲜是否能涅_重生仍待市场给出答案。

参考资料来源:中国经济网——国内生鲜电商“第一家”易果生鲜申请破产 人去楼

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