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关于什么是广告人，要先理解广告公司的架构是怎么样的。
一般公司都会分成客户部、策略部、媒介部、创意部等一些部门（不同的公司构架可能有所差别，这是一个大概的描述）。
客户部，一方面负责开发客户资源，有点儿类似广告销售一样的工作，另一方面还有客户关系维护的职能，也就是成为客户和广告公司沟通的桥梁
策略部，是负责制定广告整体思路的部门，也就是说这个广告要往哪个方向去做，要说些什么内容，通过什么渠道去说等等，也就是通常讲的广告策划，当然也会包括一些前期的市场调研和咨询搜集的工作。
媒介部，解决媒介计划、媒体购买和媒体投放的问题，也就是说，广告公司制作的广告通过什么渠道对外发布，是电视、报纸、户外、网络或者其他媒体，以及如何发布，也就是在什么时间什么地点进行发布。
创意部，不用我多说了吧……
虽然都是广告人，但每个部门都会有不同的职责，相互协作才能做出好的广告。 要了解“广告”先要了解“广告公司”，要了解“广告公司”先要了解“广告人” 。
这是我们大众的思维方式，那我就先从广告公司里的各个工种说起吧。大白话就是 “职位介绍”，看看你适合哪一个？
不过，广告是一个讲究创意思维的挑战性职业。广告公司的风格做派不一，广告从 业人员面对客户的方式自然不尽相同。连客户问“现在几点？”这么一个简单的问题，都可能得到1900种不同的回答。
试举几例——
回答一：“下午2点15分。”
这是涉世未深的ＡＥ菜鸟。
回答二：“2点10分到15分吧，我的手表不太准。”
此乃追求低风险系数的识途老马。
回答三：“我也没戴手表哦。Ｍａｒｃ，你看看表，现在几点了？”
不用问，当然是精通太极推手的客户服务精英。
回答四：“14点14分37秒……Ｓｏｒｒｙ，现在是39秒了。”
如此严谨的回答，必定是在客户面前强调“专业性”的Ｌ公司。
回答五：“全公司最准的钟在创意部，我得先去看看才能给你答复。”
这肯定是创意挂帅的Ｏ公司。
回答六：“请问你想知道的是北京时间、纽约时间，还是伦敦时间？”
毫无疑问，Ｍ公司一向以全球独“大”自傲。
至于那些最懂得体贴客户需求的客户总监，他会二话不说脱下手表：“这是纯金镶 钻的劳力士，你要是不嫌弃，请先戴上吧！？？”
这就是区别所在。一、
说到广 告职位不得不先隆重介绍一下广 告业的“总经理”大人。这个职位英国话叫 ——MD乃洋文Managing Director之缩写，此人是广 告公司的最高统帅（当然，广 告界没有人绝对至高无上，跨国公司的MD头上也有老板，例如区域总 监等），港式中文通常将MD译为 董事总经理。
广 告公司从来盛产总监(Director)——客户服务部的头头是Account Director；如果设 有策划部则少不了Planning Director；创意部内可以独当一面执行美术指导工作的是Art Director；当然还有广 告公司的重要人物：创意总监Creative Director（CD）。
但是，这许多的总监全部都要听命于那位MD，盖因只有他／她才是广 告公司内的真命天子，是众总监的总监。
每家广 告公司的MD，对其公司的业绩、声誉、个性，甚至创意出品都有很大影响，只要他／她乐意，随时可以化身客户总监，甚至 把持及改变创意总监的创作风格，成为超级CD。
总而言之，广 告是如此主观的一门艺术，“谁说话声音最大，谁最有道理”。
在此，谨代表全世界的下属把这首歌词送给全世界的MD，请这些云端高卧、手持生杀之人，偶尔睁开眼睛看一看凡尘疾苦。
如果……我花的时间多，是我慢得让人急。
我老板花的时间多，是他认真又仔细。
如果……我交不出功课，是我懒我赖皮。
我老板交不出功课，是他太忙没空理。
如果……我自己拿主意，是我自以为是装牛气。
我老板自己拿主意，是他实在有能力。
如果……我让老板开心，我就是拍马屁。
我老板让他老板开心，是他上进又积极。
如果……我干得好，老板每次都当没事发生，好像突然患失忆。
我干得不好，老板没有一次不记得，还会随时发脾气。
处于金字塔尖端的人物，当然也有悲和乐，只不过我们这做中层的先来发发唠叨而 已，谁让他或她的年薪更高呢？嘿嘿！真是家家有本难字头的经啊。
三、CD
对于音响界来说，CD是镭射唱片，俗称光碟，是数码音乐的结晶。
对于秀水街华亭路，CD是克里斯汀迪奥的英文缩写，是仿名牌的最高境界。
对于广 告界来说，CD是创意总监，洋名Creative Director（广东音读：跷起条裤大力 弹——弹得越是狠而准，越见风范）。
对于客户来说，CD则是广 告公司的大厨，出品是否“色香味俱全”，完全视乎此人功力 。
根据一项亚太区广 告人力市场调查，在广 告公司内，除了老板／总裁／主席外，薪水最高的要数CD。既然待遇如此之好，CD在广 告公司内究竟做些啥？
CD的前身，不是“文案”，就是“美指”，因为泡得时间够长，创而优则监督。
在广 告公司内，“最没事干”或“最多事干”的，同样都是此人。他可以每天跷起二郎腿对属下的创作心血弹弹赞赞，凡“厌恶性” 工作一概推给别人；也可以全包全揽、亲力亲为，摆设一言堂。
根据奥美一族掌门人“大卫好个威”的分析，CD有五类：
一、广 告策略精妙绝伦，不过广 告创意闷死人；
二、极高创意天才，绝无领导之才；
三、管理一把好手，创意马马虎虎；
四、埋头苦干，无功无过；
五、号角——珍稀动物，才色双全、万众景仰。
而我以前的广 告师傅，则把CD归为两类：
一、创意惊世骇俗，但只懂自怜自恋的创意明星；
二、创意稳扎稳打，但爱心洋溢，对全世界都体贴入微的创意经理。
第一类CD令人又爱又恨，有个洋外号唤作Prima Donna（跟麦当娜或者马拉多纳没有任 何亲戚关系），俗称自大狂人。
第二类CD受人欢迎得多，奈何俗务缠身，自己烦得冒烟。
所以？最好还是做一张二胡CD，每日吱呀吟唱——“自己顾自己呀，自己顾自己”。嘿嘿
四、文 案
广 告公司创意部内动手写字的人（或者动键盘在Microsoft Word里打字的人），统称文案，洋名Copywriter。直译过来倒是十分贴切——刚入行的菜鸟，帮上级誊稿比自己写稿还 多；写得一笔好字（或者打字速度赶上秘书），多少赚点便宜。
文案界一向存在新旧两派：旧派用字工整，文笔有致，然内容大多似曾相识；新派用字大胆，时常与语法对着干，只要够新颖，我说 啥都行。
旧派文案很容易给人“应付了事”的感觉，新派文案则常有眼高手低、哗众取宠之嫌。
所以，要当文案，先得检视自己是否具有以下素质：
一、天生好奇，凡事都有打破沙锅的兴趣。
二、十足幽默感，既能接受被人幽默，更懂得幽别人和自己的默。严肃做广 告，迟早得肺痨。（为什么？气出来的呗！）
三、工作狂，视工作为娱乐。一杯清茶一支烟，一张报纸看半天？No way。
四、喜欢笔耕，短稿写得简而清，长稿越写越高兴。
五、字里行间，画面活现；善于用文字讲故事。
六、每次写文案，都希望前无古人后无来者，语不惊人死不休。
还有很重要的一点：虽是黄肤黑发的中文文案，英文也需精通。
这里并非鼓吹大家要扮洋人写洋文，也不是因为如今洋人当道，才要有洋文一技傍身。 英文毕竟是国际通用语言，不希望自己的作品成为井底蛙的一个屁，就必须修炼好英文，一 方面吸收世界各地广 告精华，一方面能够随心所欲，向洋人推介自己的作品。
能够某天早上收到一束鲜花，上附小卡一张，简单地写着“致实力派文案”，乃文案人士的最大快慰。
不要小瞧广 告公司里的文案同志。做文案是没“钱途”的职业，但绝对是最有“前 途”的职业。因为，我上面说过的CD、MD，等等带“D”的高级统治者有八成都是从这个职位爬上去的。带D之后，你当然是有前途 ，慢慢的钱途也就来了。嘿！
五、美 指
“美指”者，美术指导也，洋名Art Director。
此一头衔依照字面翻译，当称“美术总监”，不过行内通称美指。
何故？
因美指与文案本是难兄难弟，结成一个创意组搭档讨生活，头衔上当然应该平起平坐！
刚入行的时候就很不明白，为什么那个一头长发、唇上留了两撇鼠须的毛头小子，和我一样入行3年 ，与我同组工作，差不多跟我同工同酬，他名片上印的却是“美术大力弹”， 跟创意总监、客户服务总监、策划总监甚至MD一样，拥有Director这么个威风八面的头衔。 而我，名片上只有Copywriter这一朴素职称。我心理不平衡！自此，我便与美指结下了爱恨纠缠的缘分。
身边缺了美指，总觉得一个巴掌拍不响。
身边有了美指，又总觉得被他沾了光，尤其当两个人共同的心血终于面世，大家往往盯着画面感慨万千，而对文案仅仅付之一笑。
最让我耿耿于怀的，还是美指们从不尊敬我辈文案的谋生资本——文字。
“你写的标题太长啦，没地方放，不要标题行不行啊？”
“你写的标题太短啦，空了好。”
六、AE
AE乃洋文America Express的缩写，是甚有面子的信用卡。
AE也是洋文Account Executive的缩写，有没有面子和信用，因人而异；不过，在广 告公司内，最吃力不讨好的工作，要算这些客户服务人员。
曾经听过这样的一个故事：
飞机商务舱内，两位乘客刚互相介绍过姓名。
“我是做石油钻探工程的，阁下做哪一行？”
“我在广 告公司做AE。”
“噢！你是做广 告设计的……”
“我不懂美术设计或者画画。”
“你一定是那些妙笔生花写东西想点子的人……”
“我只会写商业来往的文件。”
“那么，你一定是负责争取新客户……”
“那是我老板的工作。”
“如此说来，究竟你的专长是？”
“跑东跑西，跑上跑下，负责公司内外一切小事琐事麻烦事啦！”
可能我心存偏见，各位如有儿有女有兄弟姐妹男女朋友要投身广 告界，当AE应为最后的选择。
刚入行的AE，只不过是打领带或穿高跟鞋的高级信差，接着当会议的速记员，然后升迁为保证上级“有功课交给客户看”的交通督 导员。面对客户，你是代表公司（尤其是那些没人性的创意部大哥大姐）的传话筒。
面对创意部及媒介部，你则代表那些被指为没品味加脑硬化的客户，是个沙袋也是个飞镖板。
如果你天生秀丽娇美，那些创意部的禽兽还会对你比较客气，客户也会对你轻言细语，否则势必命途多桀，每天都连累爹娘跟着遭殃 。
总而言之就是一句：“好事你没份，坏事一定是因为你！”
七、策划人
首先有必要先澄清一下“策划人”的定义。
在不少本土广 告公司里，“策划人”是属于灵感花园的一分子。他要能想点子，会写长中短稿，还需得精通策略，落笔洋洋洒洒便是 一份企划案；甚至对公关活动也要了然于胸， 其能干指数之高让老板觉得请这么个人只有一个字的评语——值！
这里讲的“策划人”可不是本土广 告公司里的那些多面手，而是跨国广 告公司调研及策划部门(Research & Planning)里的策略撰写人——Planner。
策略是广 告中举足轻重的一部分，从大的方面来说，它决定着品牌形象如何经营，从小的方面来说，它决定着创意方向如何去走。
在广 告分工尚未如此之细的年代，策略都是由客户服务人员来写的（即便现在，大部分策略也还是出自客户服务人员之手）。后来， 某些有头脑的广 告人发现策略其实是一个非常复杂而庞大的工程，尤其其中的消费者研究部分，于是专门设立了Planner一职，请 他坐在广 告公司内代表消费者发言，为创作消费者喜闻乐见的广 告指条明路。
所以，Planner是最贴近消费者的人，他说的话，并不代表一个广 告人，而代表一个普通消费者。
对Planner日常的工作，不同的广 告公司有不同的定义，但有一点绝对相同：他们一定要寻找所谓的Consumer Insight（消费者洞察）。
“什么是消费者洞察？”
“就是消费者心底的声音。”
“每天中午，我心底就会有一个声音对我说：‘饿了，吃饭吧’……”
“这当然不是Consumer Insight，最多只能算一个事实！Insight是一些藏得很深的东西，可能消费者平时自己也未必意识到它的存在，可是当广 告把这些东西说给他听的时候，他就会觉得你理解他的心声，从而被广 告触动。”
正因为消费者洞察藏得很深，所以找起来会很困难，可是一旦找到，必定可以根据它引 发出优秀的广 告创意。Planner在广 告公司内地位尊崇，就是这个原因。
十、媒介
在广 告世界里，有一群“媒人”，将广 告穿针引线带到目标对象面前——他们便是媒介(Media Department)的同事。
无论广 告做得如何出色绝妙，目标对象看不到就等于白做。所以，广 告公司里的媒人工作意义非同一般。
媒人的工作繁复犹胜AE：首先，依照客户产品或服务的目标对象，选择最有效的广 告媒介；然后，根据客户的广 告预算，计算出最 合理的媒介购买策略和计划；客户批准了计划后，下一步就是打理各项烦琐的执行工作……对于没有耐性的创意人如我者，真是想想都头 疼。
满脑子各类广 告媒介的特性、观众或读者类别、广 告价目等等的媒人，是广 告公司内最冷静、最沉默、最精打细算的人。
（写到这里，忽然发现从事创意的仁兄仁姐大多数情绪化、冲动、口若悬河、没有耐性，若非数字白痴也有数字恐惧症，与媒人恰成 正负两极。想来想去怎样也想不到广 告行内曾有哪个创意人与媒人“牵手”，个中原由大抵在此。）
目前在各大小广 告公司媒介部工作的人，大有共通之处：
大多数是女子，还是文静而害羞的女子。
她们每天准时上班，最迟下班。
她们只占据一张小小的办公桌。
她们大部分时间低头默默地面对电脑，余下的时间，就低声地通过电话与各个广 告媒介营业代表作公事上的交谈。
她们计算快而准，口中时常挂着G R P、R. O. P.或者Reach & Frequency。
她们记忆力特强，三年前见过一面也记得你的名字。
她们是最不常换工作的人，公司的长年服务奖都让她们给瓜分了。
一般公司都会分成客户部、策略部、媒介部、创意部等一些部门（不同的公司构架可能有所差别，这是一个大概的描述）。
客户部，一方面负责开发客户资源，有点儿类似广告销售一样的工作，另一方面还有客户关系维护的职能，也就是成为客户和广告公司沟通的桥梁
策略部，是负责制定广告整体思路的部门，也就是说这个广告要往哪个方向去做，要说些什么内容，通过什么渠道去说等等，也就是通常讲的广告策划，当然也会包括一些前期的市场调研和咨询搜集的工作。
媒介部，解决媒介计划、媒体购买和媒体投放的问题，也就是说，广告公司制作的广告通过什么渠道对外发布，是电视、报纸、户外、网络或者其他媒体，以及如何发布，也就是在什么时间什么地点进行发布。
创意部，不用我多说了吧……
虽然都是广告人，但每个部门都会有不同的职责，相互协作才能做出好的广告。 要了解“广告”先要了解“广告公司”，要了解“广告公司”先要了解“广告人” 。
这是我们大众的思维方式，那我就先从广告公司里的各个工种说起吧。大白话就是 “职位介绍”，看看你适合哪一个？
不过，广告是一个讲究创意思维的挑战性职业。广告公司的风格做派不一，广告从 业人员面对客户的方式自然不尽相同。连客户问“现在几点？”这么一个简单的问题，都可能得到1900种不同的回答。
试举几例——
回答一：“下午2点15分。”
这是涉世未深的ＡＥ菜鸟。
回答二：“2点10分到15分吧，我的手表不太准。”
此乃追求低风险系数的识途老马。
回答三：“我也没戴手表哦。Ｍａｒｃ，你看看表，现在几点了？”
不用问，当然是精通太极推手的客户服务精英。
回答四：“14点14分37秒……Ｓｏｒｒｙ，现在是39秒了。”
如此严谨的回答，必定是在客户面前强调“专业性”的Ｌ公司。
回答五：“全公司最准的钟在创意部，我得先去看看才能给你答复。”
这肯定是创意挂帅的Ｏ公司。
回答六：“请问你想知道的是北京时间、纽约时间，还是伦敦时间？”
毫无疑问，Ｍ公司一向以全球独“大”自傲。
至于那些最懂得体贴客户需求的客户总监，他会二话不说脱下手表：“这是纯金镶 钻的劳力士，你要是不嫌弃，请先戴上吧！？？”
这就是区别所在。一、
说到广 告职位不得不先隆重介绍一下广 告业的“总经理”大人。这个职位英国话叫 ——MD乃洋文Managing Director之缩写，此人是广 告公司的最高统帅（当然，广 告界没有人绝对至高无上，跨国公司的MD头上也有老板，例如区域总 监等），港式中文通常将MD译为 董事总经理。
广 告公司从来盛产总监(Director)——客户服务部的头头是Account Director；如果设 有策划部则少不了Planning Director；创意部内可以独当一面执行美术指导工作的是Art Director；当然还有广 告公司的重要人物：创意总监Creative Director（CD）。
但是，这许多的总监全部都要听命于那位MD，盖因只有他／她才是广 告公司内的真命天子，是众总监的总监。
每家广 告公司的MD，对其公司的业绩、声誉、个性，甚至创意出品都有很大影响，只要他／她乐意，随时可以化身客户总监，甚至 把持及改变创意总监的创作风格，成为超级CD。
总而言之，广 告是如此主观的一门艺术，“谁说话声音最大，谁最有道理”。
在此，谨代表全世界的下属把这首歌词送给全世界的MD，请这些云端高卧、手持生杀之人，偶尔睁开眼睛看一看凡尘疾苦。
如果……我花的时间多，是我慢得让人急。
我老板花的时间多，是他认真又仔细。
如果……我交不出功课，是我懒我赖皮。
我老板交不出功课，是他太忙没空理。
如果……我自己拿主意，是我自以为是装牛气。
我老板自己拿主意，是他实在有能力。
如果……我让老板开心，我就是拍马屁。
我老板让他老板开心，是他上进又积极。
如果……我干得好，老板每次都当没事发生，好像突然患失忆。
我干得不好，老板没有一次不记得，还会随时发脾气。
处于金字塔尖端的人物，当然也有悲和乐，只不过我们这做中层的先来发发唠叨而 已，谁让他或她的年薪更高呢？嘿嘿！真是家家有本难字头的经啊。
三、CD
对于音响界来说，CD是镭射唱片，俗称光碟，是数码音乐的结晶。
对于秀水街华亭路，CD是克里斯汀迪奥的英文缩写，是仿名牌的最高境界。
对于广 告界来说，CD是创意总监，洋名Creative Director（广东音读：跷起条裤大力 弹——弹得越是狠而准，越见风范）。
对于客户来说，CD则是广 告公司的大厨，出品是否“色香味俱全”，完全视乎此人功力 。
根据一项亚太区广 告人力市场调查，在广 告公司内，除了老板／总裁／主席外，薪水最高的要数CD。既然待遇如此之好，CD在广 告公司内究竟做些啥？
CD的前身，不是“文案”，就是“美指”，因为泡得时间够长，创而优则监督。
在广 告公司内，“最没事干”或“最多事干”的，同样都是此人。他可以每天跷起二郎腿对属下的创作心血弹弹赞赞，凡“厌恶性” 工作一概推给别人；也可以全包全揽、亲力亲为，摆设一言堂。
根据奥美一族掌门人“大卫好个威”的分析，CD有五类：
一、广 告策略精妙绝伦，不过广 告创意闷死人；
二、极高创意天才，绝无领导之才；
三、管理一把好手，创意马马虎虎；
四、埋头苦干，无功无过；
五、号角——珍稀动物，才色双全、万众景仰。
而我以前的广 告师傅，则把CD归为两类：
一、创意惊世骇俗，但只懂自怜自恋的创意明星；
二、创意稳扎稳打，但爱心洋溢，对全世界都体贴入微的创意经理。
第一类CD令人又爱又恨，有个洋外号唤作Prima Donna（跟麦当娜或者马拉多纳没有任 何亲戚关系），俗称自大狂人。
第二类CD受人欢迎得多，奈何俗务缠身，自己烦得冒烟。
所以？最好还是做一张二胡CD，每日吱呀吟唱——“自己顾自己呀，自己顾自己”。嘿嘿
四、文 案
广 告公司创意部内动手写字的人（或者动键盘在Microsoft Word里打字的人），统称文案，洋名Copywriter。直译过来倒是十分贴切——刚入行的菜鸟，帮上级誊稿比自己写稿还 多；写得一笔好字（或者打字速度赶上秘书），多少赚点便宜。
文案界一向存在新旧两派：旧派用字工整，文笔有致，然内容大多似曾相识；新派用字大胆，时常与语法对着干，只要够新颖，我说 啥都行。
旧派文案很容易给人“应付了事”的感觉，新派文案则常有眼高手低、哗众取宠之嫌。
所以，要当文案，先得检视自己是否具有以下素质：
一、天生好奇，凡事都有打破沙锅的兴趣。
二、十足幽默感，既能接受被人幽默，更懂得幽别人和自己的默。严肃做广 告，迟早得肺痨。（为什么？气出来的呗！）
三、工作狂，视工作为娱乐。一杯清茶一支烟，一张报纸看半天？No way。
四、喜欢笔耕，短稿写得简而清，长稿越写越高兴。
五、字里行间，画面活现；善于用文字讲故事。
六、每次写文案，都希望前无古人后无来者，语不惊人死不休。
还有很重要的一点：虽是黄肤黑发的中文文案，英文也需精通。
这里并非鼓吹大家要扮洋人写洋文，也不是因为如今洋人当道，才要有洋文一技傍身。 英文毕竟是国际通用语言，不希望自己的作品成为井底蛙的一个屁，就必须修炼好英文，一 方面吸收世界各地广 告精华，一方面能够随心所欲，向洋人推介自己的作品。
能够某天早上收到一束鲜花，上附小卡一张，简单地写着“致实力派文案”，乃文案人士的最大快慰。
不要小瞧广 告公司里的文案同志。做文案是没“钱途”的职业，但绝对是最有“前 途”的职业。因为，我上面说过的CD、MD，等等带“D”的高级统治者有八成都是从这个职位爬上去的。带D之后，你当然是有前途 ，慢慢的钱途也就来了。嘿！
五、美 指
“美指”者，美术指导也，洋名Art Director。
此一头衔依照字面翻译，当称“美术总监”，不过行内通称美指。
何故？
因美指与文案本是难兄难弟，结成一个创意组搭档讨生活，头衔上当然应该平起平坐！
刚入行的时候就很不明白，为什么那个一头长发、唇上留了两撇鼠须的毛头小子，和我一样入行3年 ，与我同组工作，差不多跟我同工同酬，他名片上印的却是“美术大力弹”， 跟创意总监、客户服务总监、策划总监甚至MD一样，拥有Director这么个威风八面的头衔。 而我，名片上只有Copywriter这一朴素职称。我心理不平衡！自此，我便与美指结下了爱恨纠缠的缘分。
身边缺了美指，总觉得一个巴掌拍不响。
身边有了美指，又总觉得被他沾了光，尤其当两个人共同的心血终于面世，大家往往盯着画面感慨万千，而对文案仅仅付之一笑。
最让我耿耿于怀的，还是美指们从不尊敬我辈文案的谋生资本——文字。
“你写的标题太长啦，没地方放，不要标题行不行啊？”
“你写的标题太短啦，空了好。”
六、AE
AE乃洋文America Express的缩写，是甚有面子的信用卡。
AE也是洋文Account Executive的缩写，有没有面子和信用，因人而异；不过，在广 告公司内，最吃力不讨好的工作，要算这些客户服务人员。
曾经听过这样的一个故事：
飞机商务舱内，两位乘客刚互相介绍过姓名。
“我是做石油钻探工程的，阁下做哪一行？”
“我在广 告公司做AE。”
“噢！你是做广 告设计的……”
“我不懂美术设计或者画画。”
“你一定是那些妙笔生花写东西想点子的人……”
“我只会写商业来往的文件。”
“那么，你一定是负责争取新客户……”
“那是我老板的工作。”
“如此说来，究竟你的专长是？”
“跑东跑西，跑上跑下，负责公司内外一切小事琐事麻烦事啦！”
可能我心存偏见，各位如有儿有女有兄弟姐妹男女朋友要投身广 告界，当AE应为最后的选择。
刚入行的AE，只不过是打领带或穿高跟鞋的高级信差，接着当会议的速记员，然后升迁为保证上级“有功课交给客户看”的交通督 导员。面对客户，你是代表公司（尤其是那些没人性的创意部大哥大姐）的传话筒。
面对创意部及媒介部，你则代表那些被指为没品味加脑硬化的客户，是个沙袋也是个飞镖板。
如果你天生秀丽娇美，那些创意部的禽兽还会对你比较客气，客户也会对你轻言细语，否则势必命途多桀，每天都连累爹娘跟着遭殃 。
总而言之就是一句：“好事你没份，坏事一定是因为你！”
七、策划人
首先有必要先澄清一下“策划人”的定义。
在不少本土广 告公司里，“策划人”是属于灵感花园的一分子。他要能想点子，会写长中短稿，还需得精通策略，落笔洋洋洒洒便是 一份企划案；甚至对公关活动也要了然于胸， 其能干指数之高让老板觉得请这么个人只有一个字的评语——值！
这里讲的“策划人”可不是本土广 告公司里的那些多面手，而是跨国广 告公司调研及策划部门(Research & Planning)里的策略撰写人——Planner。
策略是广 告中举足轻重的一部分，从大的方面来说，它决定着品牌形象如何经营，从小的方面来说，它决定着创意方向如何去走。
在广 告分工尚未如此之细的年代，策略都是由客户服务人员来写的（即便现在，大部分策略也还是出自客户服务人员之手）。后来， 某些有头脑的广 告人发现策略其实是一个非常复杂而庞大的工程，尤其其中的消费者研究部分，于是专门设立了Planner一职，请 他坐在广 告公司内代表消费者发言，为创作消费者喜闻乐见的广 告指条明路。
所以，Planner是最贴近消费者的人，他说的话，并不代表一个广 告人，而代表一个普通消费者。
对Planner日常的工作，不同的广 告公司有不同的定义，但有一点绝对相同：他们一定要寻找所谓的Consumer Insight（消费者洞察）。
“什么是消费者洞察？”
“就是消费者心底的声音。”
“每天中午，我心底就会有一个声音对我说：‘饿了，吃饭吧’……”
“这当然不是Consumer Insight，最多只能算一个事实！Insight是一些藏得很深的东西，可能消费者平时自己也未必意识到它的存在，可是当广 告把这些东西说给他听的时候，他就会觉得你理解他的心声，从而被广 告触动。”
正因为消费者洞察藏得很深，所以找起来会很困难，可是一旦找到，必定可以根据它引 发出优秀的广 告创意。Planner在广 告公司内地位尊崇，就是这个原因。
十、媒介
在广 告世界里，有一群“媒人”，将广 告穿针引线带到目标对象面前——他们便是媒介(Media Department)的同事。
无论广 告做得如何出色绝妙，目标对象看不到就等于白做。所以，广 告公司里的媒人工作意义非同一般。
媒人的工作繁复犹胜AE：首先，依照客户产品或服务的目标对象，选择最有效的广 告媒介；然后，根据客户的广 告预算，计算出最 合理的媒介购买策略和计划；客户批准了计划后，下一步就是打理各项烦琐的执行工作……对于没有耐性的创意人如我者，真是想想都头 疼。
满脑子各类广 告媒介的特性、观众或读者类别、广 告价目等等的媒人，是广 告公司内最冷静、最沉默、最精打细算的人。
（写到这里，忽然发现从事创意的仁兄仁姐大多数情绪化、冲动、口若悬河、没有耐性，若非数字白痴也有数字恐惧症，与媒人恰成 正负两极。想来想去怎样也想不到广 告行内曾有哪个创意人与媒人“牵手”，个中原由大抵在此。）
目前在各大小广 告公司媒介部工作的人，大有共通之处：
大多数是女子，还是文静而害羞的女子。
她们每天准时上班，最迟下班。
她们只占据一张小小的办公桌。
她们大部分时间低头默默地面对电脑，余下的时间，就低声地通过电话与各个广 告媒介营业代表作公事上的交谈。
她们计算快而准，口中时常挂着G R P、R. O. P.或者Reach & Frequency。
她们记忆力特强，三年前见过一面也记得你的名字。
她们是最不常换工作的人，公司的长年服务奖都让她们给瓜分了。
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纠正一下这位朋友的言辞，广告人是从事广告行业的人而不是你所谓的“什么东西”广告设计基础1.熟练操作设计软件，如平面软件CD、PS等。2.经常去本市或直辖市的商业集中区走走看看，参加各类交易会，在交易会上带上自己设计的名片（随便给自己搞个头衔）换取各类宣传册。3.在网上搜集本年各大节日的相关设计素材，充实自己的设计思路。4.去威客网上看看高手的设计成品，提高自己的设计理念。至于你说的创新，要看你对基础的掌握程度和后期的悟性思维了，总之多看、多想是必经之路！
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