当公司裁员时,什么样的人最先被裁?
现在各个公司之间的竞争很激烈,随着人力资源的上升,人们的工资也越来越高。许多公司会采取裁员的方式解决这个问题。那么裁员的时候,公司会采取怎么样的方式裁员呢?哪些人会被最先裁出去呢?今天来我们来讨论一下这个问题。
如果我是上司,我第一种会裁的人是工作不上进的人。因为这类人不仅霸占着工作资源,而且不按规定完成任务或者完成了,也完成了不好,这种人是一定要裁的。因为长此以往,不仅他自己工作不好,还会影响其他的同事的工作效率。
第二种要裁的人是经常对上上司献殷勤的人。这类人会极大地影响公司的工作作风。在我眼里,这类人就是坏一锅肉的老鼠屎。这样的人有一个也不能放过。这句话的主管情感或许浓烈,但我实在觉得这类人在公司里留不得。
还有一类就是在同事间搬弄是非,挑拨离间的人。这类人和我上面讲的那类人一样,使我痛恨。我觉得他们是很无聊的存在。好像一天很闲的样子,在这个人跟前说几句,在那个人跟前再说几句。我不懂,破坏同事间的关系,对他们有什么好处?如果公司要进行裁员的话,我首先会推荐这类人被裁掉。
最后一类人,就是对公司没有太大贡献的人。他们每天都好像在干一些很细碎的事情,但又没有什么作用。这是如果我作为上司会裁掉的人。各个公司的制度不一样,裁员当时也就不一样了。
2023-05-31 广告
每年年底都是裁员季,今年因为疫情的原因,提前到年初了。
作为职场上的你,看着周围的同事一个个抱着纸箱离开,是不是在想:哪天裁到我头上呢?
那么公司裁员,一般会先从什么地方下手呢?
虽然销售相关部门一般是最早下刀的,但主要还是看以下各类情况:
1、新员工。特别是还在试用期内的新员工,因为裁员无需补偿,成本比较低,同时一般来讲新员工的工作产出会较少,对公司了解相对也比较浅,这样子对公司的伤害也较小。
2、业绩排名靠后。裁员的时候往往是外部的环境已经比较恶化,公司的产品销售不畅,那么这个时候业绩比较好的员工肯定是希望他们能够继续冲一冲。而业绩不好的员工首当其冲会考虑被裁掉,不要浪费公司的资源。在公司资源丰富的时候,养几个人不是什么太大的问题,但是当公司存活都很困难的时候,总是希望能够精打细算的利用资源。业绩不好的员工太浪费资源了。
3、性价比不高。有的人虽然产出比较高,但是工资福利更高,这种一般是老员工居多,也有可能是刚刚空降来的空降兵。但是当投入和产出不成正比,投入远远大于产出的时候,这部分人也会被裁掉,节省成本。
4、边缘业务部门:一些新的项目、新的业务部门、不怎么赚钱的部门,或者是也不属于战略发展中的重要环节的部门会优先被裁掉,或者通过部门合并的形式消失。
那么哪些人能留下呢?
1、核心部门。核心部门肯定是要保留的,再怎么裁员,这些部门都要保留的,否则整个公司就垮掉了,也没有东山再起的机会。
2、核心人物。最核心的人物肯定是要保留的,不管是高层中层还是基层的管理人员,总要保留一些骨干,以便日后东山再起。如果连核心人物也跑掉了,那会影响很多人,竞争对手会很开心,这样会影响公司以后的发展。
3、真正办事的人。每个部门总要留下几个办事的人,除非这个部门消失,否则的话总是要留下几个人,维持日常的运转。
所以说最终看的还是你对公司的价值,以及公司付给你的薪酬福利,这两者做对比。第二就是你的价值跟其他人的价值的对比。如果这两点中你的价值明显较高,那么留下的可能性就比较大。如果跟别人比,你的产出相对少而跟你的工资比他人高,你的价值也不那么明显,那么离开的可能性就很大。
其他什么负能量爆棚、小团体、能力不足、自以为是等等只能叫毛病,不是裁员首选的原因。有较高的价值,这些都不是事。如果要裁,平时这些人就被裁掉了,不会等到大裁员。如果平时逃过了,说明这些还不算严重。
当然不排除趁机会扫除异己。
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最近几年经济下行,企业裁员越来越普遍,不管是三五个人的小公司还是几十万人的大厂,都逃不过裁员的命运。对职场中的个人来说,试用期会被裁掉、业绩差会被裁掉、站错队会被裁掉、甚至老资历的功臣都会被裁掉。
2018-12-20 · 知道合伙人人力资源行家
2、绩差员工。
3、能力评估差的员工。
4、短期劳动合同员工。