四川蜀通工程造价咨询招标代理怎么样,待遇怎么样
四川蜀通工程造价咨询招标代理怎么样,待遇怎么样金沙那家,几乎没有预提,年底收不到提成,贵州项目那是隔年再想提成的事,过年依然发个底薪过来,做这行十年,没拿这么少过,一家公...
四川蜀通工程造价咨询招标代理怎么样,待遇怎么样
金沙那家,几乎没有预提,年底收不到提成,贵州项目那是隔年再想提成的事,过年依然发个底薪过来,做这行十年,没拿这么少过,一家公司利用工程师试用期底薪,当你有提成却明年拿,一步步压下去,巴不得你走,提成充公。保险公司似的利用低价人力成本,始终有源源不断的新人顶上来,不揭露下不行 展开
金沙那家,几乎没有预提,年底收不到提成,贵州项目那是隔年再想提成的事,过年依然发个底薪过来,做这行十年,没拿这么少过,一家公司利用工程师试用期底薪,当你有提成却明年拿,一步步压下去,巴不得你走,提成充公。保险公司似的利用低价人力成本,始终有源源不断的新人顶上来,不揭露下不行 展开
3个回答
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一般咨询单位都是基本工资加提成,有时单位收不到钱就不会给员工提成,但年终你收入很低时你可以向单位借点过年钱,这样就会心里平衡些。四川的事务所之间没有太大的差异。
追问
你在一家公司找老板借钱过年?刚工作不久吧?长期这样能行吗。 只是觉得一家公司老是利用工程师试用期底薪,当你有提成却明年拿,一步步压下去,巴不得你走,提成充公。保险公司似的利用低价人力成本,始终有源源不断的新人顶上来,不揭露下不行
追答
你说的这种卑劣的小公司还是有的,尤其是小点的施工单位
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真的假的啊?我今天才去应聘了的
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四川中天信会计师事务所有限公司四川天行健资产评估有限责任公司文件四川蜀通工程造价咨询招标代理有限公司行政部【2014】20号 签发人:刘明成
关于完善业务项目绩效工资的通知 通 知公司各部门、全体员工:根据公司经营管理及业务运行的需要,经公司研究决定,现特对公司业务项目绩效工资进行完善,具体为:1、各部门业务项目绩效,在当月完成技术、客户考核出具考核意见、交纳项目档案后,未收款项目预发合同收费绩效工资的30%,已收款项目100%发放项目绩效,项目绩效每月发放。2、取消原项目绩效每月预发、季度结算制度。3、跟踪审计、过程控制项目绩效任按现行制度执行不变。4、执行时间从十月一日开始。特此通知。 二〇一四年九月三十日 主题词:关于 制度完善 通知行政部 2014年9月30日印(共印1份)
四川中天信会计师事务所有限公司四川天行健资产评估有限责任公司文件四川蜀通工程造价咨询招标代理有限公司 行政部【2015】9号 签发人:刘明成 关于近期工作安排的通知 公司各部门、全体员工:2015年春节已经在欢乐、祥和的氛围中度过,目前公司已恢复为正常的上班状态,为使大家尽快进入工作状态、保证各部门、各项目工作顺利、有序开展,经公司研究决定特对节后主要工作安排如下:一、节后调休事项:3月2日开始,公司人员调休基本结束,元宵节前公司不再安排调休。二、培训通知:3月5日上午公司举行总公司现行制度、流程、工作纪律培训活动,全体员工必须到场,不得缺席,具体培训内容、事项、纪律、场地另行通知,培训结束后公司将安排活动庆祝元宵佳节!三、项目工资结算:截止2015年3月1日完成的总公司、分公司已完项目的必须在3月15日之前完成项目档案(纸质\电子版)移交,3月30日由项目负责人在OA中发起流程进行项目工资结算,逾期未完成的责任由项目组成员自行承担!特此通知。 二〇一五年二月二十六日
这是公司内部文件,我想发上来以正视听,免得一些不负责任的人乱传谣言,相信大家看到都会明白是怎么回事了!
关于完善业务项目绩效工资的通知 通 知公司各部门、全体员工:根据公司经营管理及业务运行的需要,经公司研究决定,现特对公司业务项目绩效工资进行完善,具体为:1、各部门业务项目绩效,在当月完成技术、客户考核出具考核意见、交纳项目档案后,未收款项目预发合同收费绩效工资的30%,已收款项目100%发放项目绩效,项目绩效每月发放。2、取消原项目绩效每月预发、季度结算制度。3、跟踪审计、过程控制项目绩效任按现行制度执行不变。4、执行时间从十月一日开始。特此通知。 二〇一四年九月三十日 主题词:关于 制度完善 通知行政部 2014年9月30日印(共印1份)
四川中天信会计师事务所有限公司四川天行健资产评估有限责任公司文件四川蜀通工程造价咨询招标代理有限公司 行政部【2015】9号 签发人:刘明成 关于近期工作安排的通知 公司各部门、全体员工:2015年春节已经在欢乐、祥和的氛围中度过,目前公司已恢复为正常的上班状态,为使大家尽快进入工作状态、保证各部门、各项目工作顺利、有序开展,经公司研究决定特对节后主要工作安排如下:一、节后调休事项:3月2日开始,公司人员调休基本结束,元宵节前公司不再安排调休。二、培训通知:3月5日上午公司举行总公司现行制度、流程、工作纪律培训活动,全体员工必须到场,不得缺席,具体培训内容、事项、纪律、场地另行通知,培训结束后公司将安排活动庆祝元宵佳节!三、项目工资结算:截止2015年3月1日完成的总公司、分公司已完项目的必须在3月15日之前完成项目档案(纸质\电子版)移交,3月30日由项目负责人在OA中发起流程进行项目工资结算,逾期未完成的责任由项目组成员自行承担!特此通知。 二〇一五年二月二十六日
这是公司内部文件,我想发上来以正视听,免得一些不负责任的人乱传谣言,相信大家看到都会明白是怎么回事了!
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