Question

阿米巴经营模式核算制度

Answer 1

阿米巴的会计核算叫单位时间核算制，落地经营的核心工具就是单位时间核算表。主要有5个核心要素组成：销售、费用、附加值（结算销售额，结算收益）、工作时间和单位时间附加值。而单位时间核算表就有2种格式，“制造部门”核算表和“销售部门”核算表。

单位时间核算表首先是全公司内部最重要的组织沟通“语言”之一，从目标计划的设定到过程监控再到绩效管理。当然企业运行阿米巴经营模式，要“一手抓理念、一手抓算盘”，这个算盘就是建设成型的阿米巴系统。 下面来说说国内有哪些阿米巴系统厂商：
金蝶：通过K/3 cloud系统的搭建，实现集团对下属公司统一的监管,同时实现下属公司从采购、排产、生产、销售、结算全过程的运营管控。
帆软：阿米巴一站式服务商!国内BI市场占有率第一，用IT实现阿米巴经营数字化、精细化和可视化。
天翎：借助MyApps平台强大的报表引擎，可从阿米巴组织、订单、工序和财务属性等多维度反映经营状态，真正发挥数据资产在经营管理中的赋能作用。

Answer 2

在阿米巴经营中，应该怎样管理收支核算呢？稻盛和夫在京瓷公司实行的“单位时间核算制度”阐述了他独特的核算方法。

一、贯彻“小商铺最大化、费用最小化”的原则

“销售最大化，费用最小化”这一原理原则就是单位时间核算制度的基础。在向客户提供必要的产品和服务时，首先，要减少各种损失浪费，降低支出，这是经营中最基本的一条。一般人都认为，销售增加，费用也会相应增加，但事实未必如此。只要开动脑筋相伴大，就可以不增加经费，甚至可能减少。钻研创新，想尽一切办法，在增加销售的同事，不断地、彻底地削减费用，这就是经营的原则。

二、现场可以活用的管理会计手法

许多中小零细企业，因为公司内部没有财务人员，就把利润表等财务报表的制作外包给他人。一周或者一个月一次，将销售凭证和经费支出汇总起来，交给外部的税务师或者注册会计事务所。会计事务所整理好公司的所有凭证，做出利润表。多则每月一次，少则半年一次制作结算报表，告知收支核算法人情况。面对这些做出来的数字，企业不会有“是自己努力做出的成果”这种切身的感受。

在大企业里，因为引进了计算机系统由各个现场输入数据，再将数据传输到财务部门自动的进行统计，做出结算。三十但是由财务部门汇总结算的结果往往不向现场反馈，许多公司至多只能把结果传到董事一级。所有法人公司一线员工则意点都不知道公司的经营状况。

在阿米巴经营的单位时间核算制度中，事业活动的成果用“附加价值”来衡量。就是从销售额中减去生产产品所用的材料、机械设备的折旧费等，即减去除劳动劳务费之外的所有经费得到的数字。用总的附加值除以总的劳动时间，就是每个小时附加价值，简称：“单位时间”。单位时间核算制度是京瓷公司独创的一种会计体系，让不懂财务的员工也能轻松的核算。 如果阿米巴的单位时间附加值低于单位时间平均劳务费,就表示该阿米巴亏损；反之，如果超出单位时间平均劳务费,就表示盈利。“单位时间核算表”紧密结合市场数据，能够第一时间反应市场变化情况，及时把情况反馈到现场，便于阿米巴经营者做出相应的调整计划。

Answer 3

阿米巴经营模式核算制度如图：

Answer 4

阿米巴经营是一种非常人性化的经营手法，它要求全员参与经营，划分阿米巴组织，使之明确功能与责任；而其收付结算则归结为迅速及时的单位时间附加价值核算。而这些信息是由经管部门专门收集并提供给阿米巴“巴长”，包括计划销售额、成本、出勤率、工作进度、月度实际核算表等。
与多组织层级的集团和子公司体制相比，阿米巴经营体制的另一好处是提高了成本核算的精确度，可细化到部门、岗位甚至产品。而且，由于提高了成本核算的精确程度，相应地可以细化考核部门、岗位和产品的盈亏状态，这也极大地提高了考核的科学性。

温馨提示：以上信息仅供参考。

应答时间：2021-06-15，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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