Question

组织结构设计包括

Answer 1

组织结构设计包括职能、框架、协调、规范、人员、激励设计。

1、职能设计

指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位，要根据其战略任务设计经营、管理职能。

2、框架设计

企业组织设计的主要部分，运用较多。其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。

3、协调设计

指协调方式的设计。框架设计主要研究分工，有分工就必须要有协作。协调方式的设计就是研究分工的各个层次、各个部门之间如何进行合理的协调、联系、配合，以保证其高效率的配合，发挥管理系统的整体效应。

4、规范设计

管理规范的设计。管理规范就是企业的规章制度，它是管理的规范和准则。

5、人员设计

管理人员的设计。企业结构本身设计和规范设计，都要以管理者为依托，并由管理者来执行。

6、激励设计

设计激励制度。对管理人员进行激励，其中包括正激励和负激励。

组织结构

是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。