北京瑞金麟网络技术服务有限公司的企业文化

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2016-05-30 · TA获得超过158个赞
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企业核心理念
瑞金麟的核心理念由价值观和企业精神两部分组成,价值观是企业做人做事的基本准则,企业精神是价值观在员工精神状态上的外化,它们共同组成了瑞金麟公司以“追求卓越、服务客户”为主体,“人本至上”、“务实为先”、“创新求远”为支点的三维一体的价值体系。
企业精神
追求卓越、服务客户
“追求卓越、服务客户”寄托了瑞金麟的价值追求和精神境界。它饱含了公司人本、务实、创新的价值主张,是瑞金麟以人为本、求真务实的的精神气度,更是超越自我、永攀高峰的行动宣言。
企业价值观
人本至上、务实为先、创新求远
人本是瑞金麟文化的核心,更是其充满生机与活力的源泉。崇尚尊重客户的权益而反对片面追求利润,崇尚以员工成长为目的而反对把员工作为工具。只有充分地尊重人、信任人、关心人、发展人,才能从根本上保证瑞金麟的可持续发展。
务实是瑞麒麟优秀文化传统的延续,更是其走向未来的成功基石。我们崇尚真抓实干而反对浮躁虚夸,崇尚深入实际而反对浮于表面,崇尚扎实工作而反对流于形式,崇尚精准无误而反对马虎敷衍。只有以务实的态度对人对事,才能推动公司不断走向新的高度。
在瑞金麟未来的道路上,创新更需要倡导与鼓励。我们崇尚创新技术而反对固步自封,崇尚创新管理方式和方法而反对夜郎自大,崇尚创新体制和机制而反对保守僵化。只有积极进取、勇于创新、敢为天下先,才能持续保持瑞金麟的竞争优势。
瑞金麟的管理
1.人本成就卓越
以人为本是同心管理的核心属性。瑞金麟推崇以人为本的管理模式,倡导团队合作、机制创新和员工成长。同心铸就人本,人本成就卓越。
团队合作——同心管理的基石
瑞金麟倡导团队合作的价值理念和行为准则,强调上下同心、相互协作、共同奋斗,追求决策明智、组织规范、沟通顺畅、分配合理、执行有力、激励有效的管理境界。瑞金麟每一个人都要具备团队精神,互相尊重,互相欣赏,互相激励,通过个人与个人合作、部门与部门合作,将团队的效能发挥到最大、管理效率提升到最高。
机制创新——同心管理的内在驱动力
体制决定机制,机制决定活力。瑞金麟致力于建立科学、严格、规范、灵活的管理机制,不断引进先进的管理思想和管理方法,保证基础管理扎实稳固。通过机制灵活有效、系统协同配合、资源合理配置与充分利用,杜绝人浮于事、效率低下,最大限度地激发企业活力。
员工成长——同心管理的目的
管理的核心是人,瑞金麟在管理上注重员工的成长需求,充分发掘员工的潜能,拓展员工职业上升通道,营造良好的文化氛围,充分体现企业对员工的尊重和关爱,使员工能够尽展才华,个人价值在企业中得到充分展现,最终实现员工个人与企业共同成长。
2.效率提升效益
瑞金麟在管理上追求流程顺畅、机构精简、权责分明,同心保证效率,效率提升效益。
权责分明——高效管理的核心
明确的责权体系可以让工作快速有效地落实,清晰的职责界定有利于过程监督和事后问责。我们要明晰责权体系,建立和健全面向流程的统计和考核指标体系,将关键绩效指标层层分解,责任落实到个人,强化分工协作,加强督促检查,不断提升执行力。

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