Question

职场中，领导控制下属最常用的方法有哪些？

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Answer 1

在职场上，我们努力争取升职加薪，做到最好的业绩，然后自己也能成为领导。做一个领导者，首先要对领导者的地位有一个清晰的认识。对于领导来说，一定要有管理能力，能够管住下属，让下属听自己安排。那么领导一般是如何控制下属的呢？请记住这三种方法以后一定会用到。

作为领导者，我们必须记住，我们必须有自己的权威，能够威慑员工。但是下属是同事，也需要尊重。所以对于任何下属，首先要在态度上一视同仁。刘强的领导和他们相处得很好。刘强的领导对他们很随和，有时候还经常用“请”、“麻烦”等敬语为他们做事。因为老板充分尊重他们，刘强和他的同事也听老板的话，老板让他们做什么，大家都会尽力去做。被尊重，心里高兴，自然愿意为老板打工。

对于领导来说，控制下属其实就是控制自己的思想动态。无论如何，领导都要及时掌握员工的思想心理活动。比如员工要辞职，必须在网上提交简历。一旦发现有员工在网上刷简历，说明他有心离职。对于领导来说，有心离职的人都是不稳定的因素，所以对于这样的员工，我们要重点了解，及时和他们谈，了解他们想跳槽的原因，这样一方面可以稳定公司的秩序，另一方面也可以及时查差距。

作为一个想要领导好团队的领导者，他必须制定自己的规则，对做出贡献的员工给予奖励，当然也绝不容忍错误。张莉被提升为部门主管后，上任第一天就给所有下属开了个会。在会上，他向每个人阐明了自己的规则。在后来的工作中，他因功绩得到了加薪的奖励，因错误受到了批评和惩罚，一点也没有徇私舞弊。员工对他非常信服，他带领的团队表现一直是第一。

Answer 2

1.给员工洗脑、画饼
很多领导都会给员工一些激励，让员工觉得前途无量，就会拼命干活
2.打破员工小圈子
领导不太喜欢员工之间形成各自的小圈子，不利于员工团结和和平交流
3.杀鸡儆猴
领导通常不会责难一群人，但会领出一个人成为众矢之的，让员工知道什么不能做

Answer 3

一：罚钱制度，这样员工会特别的认真和负责。二：惩罚制度，员工 犯了错就要做一些的事情。三：用权利控制下属，用自己职位的权利来控制下属去做一些的事情。

Answer 4

最常见的就是互相制衡，如果其中一个员工干得非常好，领导会适度表扬，但是却不进行实质性的奖励，反而会顺势提拔另一个员工，让他们二人形成相互竞争的关系。

Answer 5

首先应该树立起自己的威信，而且也应该提高自己的工作效率和能力，让自己的员工信服，而且也应该了解每个员工的性格以及品性，并且也应该了解员工的工作方法和工作效率和能力。