门店店长做了哪些利于团队向上的动作
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你好
设定好适中的目标。
如果把目标设定得太高，员工无论多努力也无法完成把合适的人放在合适的岗位上。
首先得把人的位置放好了，才能发挥出最大的效激励形式多样化：人的需求层次多。
每个员工的需求各不相同，有的员工一切向钱看，而有些员工想要好好休息，有些员工看重名誉，有些员工喜欢听到表扬等等。多表扬多赞美员工，在店铺哪怕是一件非常小的事也能拿出来表扬，每个员工都希望被表扬
咨询记录 · 回答于2021-11-14
门店店长做了哪些利于团队向上的动作
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一下哦
你好设定好适中的目标。如果把目标设定得太高，员工无论多努力也无法完成把合适的人放在合适的岗位上。首先得把人的位置放好了，才能发挥出最大的效激励形式多样化：人的需求层次多。每个员工的需求各不相同，有的员工一切向钱看，而有些员工想要好好休息，有些员工看重名誉，有些员工喜欢听到表扬等等。多表扬多赞美员工，在店铺哪怕是一件非常小的事也能拿出来表扬，每个员工都希望被表扬
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