和上司意见不一致,怎么办?
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在职场中。遇到。自己的意见和上司不一致的情况下。应该怎么处理好呢?
第一。在众多的职业面前。你提出来的意见和上司不一致。这样的情况下。一般情况你的意见都会被上司直接驳回。当然作为一个上司。他也会婉转的拒绝你的意见。他会这样说。你所提出来的意见。之后他也会同上级好好的讨论一下。是否能够通过。这也算是给你台阶下。在这样的情况下。你就应该主动的。谢谢你的上司。也算是感谢上司对你的知遇之恩。
第二。这件事情过后,你要找一个合适的时机。和你的上司单独的沟通一下。到那个时候你可以直言不讳的帐丧尸面前。说出你所提出来的意见。对公司是利大于弊。这才是你提出这个意见的重点。我想作为公司的上司。不管做什么决定?都要以公司利益为重。你所说出的意见。他也会着重的考虑。让他认真琢磨,以后又会让你拿出可行性方案。就说明你的意见被上司采纳了。当然赞你说出。你遇见的这个过程中。如果上司对你的意见有所质疑。就说明你所想到的意见还不够成熟。至少对于目前的工资来说。这个方案还不适合实施。如果是这样的话。你也不要继续在和上司讨论,你的意见了。在这个时候,你就应该给上司一个台阶下。就说你下去再好好的想想研究一下你提出来的意见。
当时你的想法还不成熟。这样一来,你既不得罪上司。同时上司也看到了你的努力。你所提出来的意见。也是为公司好。也是为公司利益着想。至此之后,你在这个上司的心目中,你的形象也会陡然上山。他会认为你这一类的年轻人特别有像。创意特别有想法。在以后的工作中。会给你更多的机会。同时还会。追求你的意见和想法。这样一来,以后你在公司中。就来立于不败之地。同时还会赢得公司同事的羡慕。
第三。虽然你的意见被上司,否定了。但是不代表你的能力被上司否定了!反倒是你,所提出来的意见引起了上司对你的关注度。所以说,虽然当时你的意见没有被上司采纳。但是不代表你以后所提出来的意见都会被上司否定。所以说,在工作中当你的意见和上司不一致的时候。在当时所有同事面前。你不要气。直接抵诋毁你的上司。应该在私底下找一个合适的机会和上司好好的沟通。这才是在职场中。应该有的,处事方式。质疑之后,你的意见有没有被上司采纳?那就顺其自然。不管怎么样?只要你还想继续在公司上班。继续想在公司留有一席之地。你不要直接诋毁上司就对了。不是还有那么一句话吗?叫做是金子总会发光。你要相信以你自己的能力。以后在公司还是有发展前途的。这就是和上司意见不一致的情况下。五会做出的解决方式。
第一。在众多的职业面前。你提出来的意见和上司不一致。这样的情况下。一般情况你的意见都会被上司直接驳回。当然作为一个上司。他也会婉转的拒绝你的意见。他会这样说。你所提出来的意见。之后他也会同上级好好的讨论一下。是否能够通过。这也算是给你台阶下。在这样的情况下。你就应该主动的。谢谢你的上司。也算是感谢上司对你的知遇之恩。
第二。这件事情过后,你要找一个合适的时机。和你的上司单独的沟通一下。到那个时候你可以直言不讳的帐丧尸面前。说出你所提出来的意见。对公司是利大于弊。这才是你提出这个意见的重点。我想作为公司的上司。不管做什么决定?都要以公司利益为重。你所说出的意见。他也会着重的考虑。让他认真琢磨,以后又会让你拿出可行性方案。就说明你的意见被上司采纳了。当然赞你说出。你遇见的这个过程中。如果上司对你的意见有所质疑。就说明你所想到的意见还不够成熟。至少对于目前的工资来说。这个方案还不适合实施。如果是这样的话。你也不要继续在和上司讨论,你的意见了。在这个时候,你就应该给上司一个台阶下。就说你下去再好好的想想研究一下你提出来的意见。
当时你的想法还不成熟。这样一来,你既不得罪上司。同时上司也看到了你的努力。你所提出来的意见。也是为公司好。也是为公司利益着想。至此之后,你在这个上司的心目中,你的形象也会陡然上山。他会认为你这一类的年轻人特别有像。创意特别有想法。在以后的工作中。会给你更多的机会。同时还会。追求你的意见和想法。这样一来,以后你在公司中。就来立于不败之地。同时还会赢得公司同事的羡慕。
第三。虽然你的意见被上司,否定了。但是不代表你的能力被上司否定了!反倒是你,所提出来的意见引起了上司对你的关注度。所以说,虽然当时你的意见没有被上司采纳。但是不代表你以后所提出来的意见都会被上司否定。所以说,在工作中当你的意见和上司不一致的时候。在当时所有同事面前。你不要气。直接抵诋毁你的上司。应该在私底下找一个合适的机会和上司好好的沟通。这才是在职场中。应该有的,处事方式。质疑之后,你的意见有没有被上司采纳?那就顺其自然。不管怎么样?只要你还想继续在公司上班。继续想在公司留有一席之地。你不要直接诋毁上司就对了。不是还有那么一句话吗?叫做是金子总会发光。你要相信以你自己的能力。以后在公司还是有发展前途的。这就是和上司意见不一致的情况下。五会做出的解决方式。
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1.首先要端正是态度,工作对事不对人,不要因为意见相左就产生负面的情绪;也不要因为对方是对上级,就一切唯唯诺诺。
2.注意倾听,听懂上级的意见,以及他作出判断的原因,这样对个人来而,也是开阔思路很好机会。
3.如果在理解对方的意图后,综合判断还是自己的意见是正确,那应该尝试去说服,突破口应该选择对方特别关注的一些角度;比如管理系的上级,可能要从代价、结果方面,而技术系的领导要选择方案的技术成熟度。
4.如果在无法说服的情况下,变通也是一种方案,找寻双方的意见和方案是否结合,因为结合了两人的智慧,这往往是效果最佳的方案。
5.在前两步失效的情况下,应选择执行上级意见,毕竟企业中执行力是第一位,上级在决策时从信息对等方面往往可能掌握更多的情况。
2.注意倾听,听懂上级的意见,以及他作出判断的原因,这样对个人来而,也是开阔思路很好机会。
3.如果在理解对方的意图后,综合判断还是自己的意见是正确,那应该尝试去说服,突破口应该选择对方特别关注的一些角度;比如管理系的上级,可能要从代价、结果方面,而技术系的领导要选择方案的技术成熟度。
4.如果在无法说服的情况下,变通也是一种方案,找寻双方的意见和方案是否结合,因为结合了两人的智慧,这往往是效果最佳的方案。
5.在前两步失效的情况下,应选择执行上级意见,毕竟企业中执行力是第一位,上级在决策时从信息对等方面往往可能掌握更多的情况。
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