Question

部门主管在向领导汇报工作的时候，要注意哪些问题？

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Answer 1

由领导安排。这个报告要定期做汇报，直到领导安排工作后，如果工期较长，可以分周一汇报，汇报的内容要让领导关注，领导时间有限，不能再听你的，你要提前写好小计，要牢记要点，给领导汇报时口头叙述可以简短些 而处理这件事过程中遇到的困难和问题要说，最好还要阐述自己的做法，以得到领导的认可。

记住，工作完成后，一定要及时向领导汇报，即使没有及时完成，也要提前汇报，说明原因和完成期限。如果遇到紧急情况，必须立即报告，因为只有领导才能及时掌握，才能避免自己的工作被动。有一些情况是下级无法解决的。

另一种情况是，领导不直接安排工作。在领导每天的晨会上会有很多工作安排，员工在做相关记录的同时，如果我的业务需要与你和其他相关部门合作完成，一定要清楚，即使领导没有问你工作的进展，你也能完成的相当清楚，做积极的参与者而不是旁观者，如果有一天遇到领导问起工作的进展。直接领导的部门，承办此人不在，如果问到相关人员，你可以把工作进展情况一一说清楚，在汇报的同时，面对发现的问题和困难，提出解决问题的办法，并在必要时讲述自己的观点；提出自己的想法，最重要的是争取领导对你计划的认可，简洁而不啰嗦。

相信吧，如果你一直是个乐于助人的人，按照领导的想法，有自己的意见，一定要大声说出来，定期汇报，从一定程度上锻炼你，你就会被提拔的不远的同时，做好汇报工作要把握好时机，这个就不多说了，我的建议是最好能给自己的上司定期做汇报，让汇报程序化，这样可以减少突兀感。

Answer 2

向领导汇报工作时，要注意以下问题:第一，要塑造一种谦虚谨慎、不骄不躁的形象和风格;第二，要表现得不卑不亢，用平缓的语气说话，尽量避免慷慨激昂;第三，汇报之前，先动手拟好汇报的主 要内容，不能太简单，也不能太啰嗦，关键是要说到点子上。没有哪一个领导喜欢啰嗦而又业绩平平的下属;

Answer 3

一定要把这些问题的话先给总结一下，讲一些重点。还有的话问领导，有些问题应该怎么解决？

Answer 4

部门主管在向领导汇报工作的时候需要注意的一些问题，首先就是部门主管在回答问题的时候的态度安全，也要尽量的把结果快速的说出来，对于工作内容和工作的过程尽量说明。