Question

招商管理工作怎么做

Answer 1

问：招商管理工作怎么做

答：初接触：始于心动初始，企业处在投资地筛选阶段。一般会从市场层面、行业层面、技术层面等方向来考虑投资的问题，列出心仪地区的名单，继而针对不同维度开展专项分析。此时，招商团队也处在对企业的初步了解，企业投资计划的动因、核心关注点、目标区域等方面，是项目评估的重点维度。根据项目体量、落地紧急的程度等，主动出击，调动各方力量参与其中，为企业提供真实有效的信息，提前为后期与项目深入合作做足准备。2再筛选：敬于诚意这时，企业开始实地调研，深入了解地区的投资环境，商业环境、政务环境、产业配套和载体情况等，这些软硬设施都是企业关注的重点。在此阶段，招商团队要掌握主动权，充当项目落地的策划者。了解企业的基本想法与核心诉求后，招商团队可以快速整合当地产业、土地、现有企业、基金投资等资源，为目标企业提出可实施的发展路线图。3解问题：合于能力在本阶段，企业会针对发展的重点需求或者痛点问题，