我是部门组长，没有实权怎么管理好部门的同事？ 10
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当然是多发福利部下才会念你的好，不然谁愿意听你的话
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其实好多领导是没有实权的，要靠自己的个人魅力或者业务水准去影响整个部门
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觉得那你应该向公司申请实权，这样才可以管理好部门。
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你这就属于实权派，九能管理好，你这个部门，别的部门你管不了
追问
组员不听话，或者老是讨价还价，阳奉阴违怎么办阿
还没处罚的权利和手段，公司领导都不支持我
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向上级领导要求给予部门权利
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