企业为什么要设计组织结构?

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合易人力资源管理咨询有限公司
2022-12-30 · 合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公...
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合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公司之一。自创立起,合易始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,精耕细作。
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1、企业环境 企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑组织结构对环境的应变
2、企业规模 企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素
3、战略目标,是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会影响组织结构
4、人员素质,企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关
5、发展阶段,企业不同的发展阶段,所关注的重点不同,组织结构也会有差异
6、企业所处行业,行业不同,组织结构也会有很大差异,生产制造企业与互联网企业组织结构天差地别
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