史玉柱第一次创业为什么能够成功？是什么原因导致他的失败
选择对了行业，选择了一个轻资产暴利行业。
史玉柱从一开始选择的行业是软件行业。或许是运气或许是天意，反正他选对了。
软件行业是一个很特殊的行业，它的成本基本是固定的，每销售出一套软件，就能多赚一套的钱，而且产品可以无限量重复销售。
而且软件的定价没有一个市场参考，可高可低自己说了算。
说直白一点，这是一个极为暴利的行业，假如销量真的无限大，那么分摊到每套软件的成本几乎为零。
失败原因：
一个企业家，一个领路人和一个团队，最难认清的是自己，尤其是取得一定成绩了之后，对自己是最认识不清楚的。
“巨人当取得了成功之后，我的团队——主要是我，开始觉得自己本事挺大的，想做的事真的做成了，再做事我也能做成，把自己的能力过高估计了。”
脑黄金成功之后，史玉柱就彻底忘乎所以了，组织了“三大战役”：保健品、药品和软件。同时还拓展了新的领域，化妆品领域、服装领域，当时传销是违法的，还成立了一个传销部。
“因为我们这么的忘乎所以，所以投了这么多项目，现在回过头来看，(但凡)懂点管理学，懂点企业运营，这样做只有一个结果，只有失败。” 后来的巨人大厦，史玉柱一夜之间负债两亿的事。
扩展资料：
当巨人大厦倒塌，讨债人蜂拥而至之时，史玉柱庄重承诺：“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力，史玉柱终于东山再起，且赚钱后的第一件事情就是还债。
其实，早在1992年，就有知名媒体搞了个民意测验，问人们最崇拜的两个人是谁。答案一出天下惊——一个是比尔·盖茨，另一个就是史玉柱。在1997年巨人集团崩塌之后，有位浙江大学学生致信史玉柱，“你要不站起来，你就伤害了我们这代人的感情”。
作为一个曾经的失败者，史玉柱认为：“一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。”
可以说，任何人都无法躲避失败。成功之人的成功之处，很大部分就在于如何对待失败。史玉柱曾这样说：“当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书；在巨人跌倒之后，我看的全是有关失败者的书，希望能从中寻找到爬起来的力量。”
面对失败，史玉柱不断总结，不断完善，不断进步，在迷茫的时候总是虚心向别人求教。
曾有企业家这样说，“如果是现在把我归零，我仍然可以再来一次”。然而，史玉柱则是在资产为负数，甚至负得还很多的时候站了起来。
应该说，他是中国迄今为止唯一经历了“大起——大落——又大起”这样一个完整过程的著名企业家，他创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。
参考资料：百度百科-史玉柱
