公司要召开新员工座谈会,要求每人要提问至少两个问题,我问什么好呢?

我来公司3个多月,感觉挺好的,但是不知道能问什么好问题,高深了的我也不懂。请大家帮帮忙哦!... 我来公司3个多月,感觉挺好的,但是不知道能问什么好问题,高深了的我也不懂。请大家帮帮忙哦! 展开
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墨曼彤NH
高粉答主

2020-08-22 · 每个回答都超有意思的
知道小有建树答主
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我认为如果你问一些与你的工作直接相关的问题,比如服务行业是面向公众的,你可以想象如果你遇到一个难相处的客户你会怎么做,你可以问老板一个棘手的问题,或者在问问题之前总结一下自己。

例:

自从我来到在我们单位工作,我学到了很多知识,丰富了我的心灵,在***方面我觉得我比以前做得更好,在****这些方面我不做得很好,老板,当我遇到这些问题应该如何解决,教我好吗?

扩展资料:

注意事项:

1、不要在工作电话上聊天。即使你需要在工作时打电话,也要保持简短和礼貌。

2、不要在办公室里制造太多噪音,以免影响别人的工作。

3、上班前准备好一天所需的办公用品。不要带任何与工作无关的东西到办公室。

4、作为新员工,下班后不要将工作文件和资料放在桌面或电脑上。下班前,应加密、锁闭、关闭电源等,下班后勿早退。

5、工作文件、资料、资料、公司物品等不得带回宿舍,必须携带的除外。

千商轻8635
2008-08-27 · TA获得超过3415个赞
知道大有可为答主
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这种座谈会肯定会有很多老员工提一些抱怨的意见,作为老板,都是希望听到好的,对公司能有帮助的一些建议,而不是抱怨,你是新员工,首先可以把你来公司的感受讲一下,觉得公司很不错,很有生机等,再找个小毛病,比方说食堂饭菜菜式不够多等无关紧要的问题,最好不要提涉及公司利益的问题.
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iFrez
推荐于2018-03-06 · TA获得超过112个赞
知道答主
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一般这种开放式的讨论都会流于形式化,就说一下公司各阶层关心的问题吧,希望能助你思考。

董事会成员:品牌、战略、投资回报、股价增长幅度
业务部门管理层:销售渠道、客户分布
人事总监:组织文化、员工满意度、规章制度
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