在一家小公司做外贸整整三年,很困惑很苦恼中,去或留,很纠结!!!请外贸行业的达人们支招

本人女,08年毕业,本科,英语专八。毕业后第一年(08年)做的是客服,然后09~10年转行做外贸塑胶行业,11年转做硅胶行业,因为当时的同事说出来自己开公司创业,问我愿意... 本人女,08年毕业,本科,英语专八。毕业后第一年(08年)做的是客服,然后09~10年转行做外贸塑胶行业,11年转做硅胶行业,因为当时的同事说出来自己开公司创业,问我愿意不愿意跟随他一起工作。当时觉得这个人比较诚实可靠,而且也比较好相处,于是成为他公司的第一个也是唯一一个业务员。公司开通了阿里巴巴平台,第一年个人的业务量比较少只有50万营业额,第二年开始逐渐逐渐增加到150万,第三年营业额320万。现在步入第四年,在这期间,公司搬迁了两个地方,人员也从我当初的唯一一个扩展到十几个,其中国内业务有四五个,外贸部有五个。

老板去年就对我说,升我做外贸主管,底下的业务员归我管,底下业务员的营业额我可以拿一个点的提成。可事实上,我只是一个浪得虚名的主管,我没有权利管任何人。因为老板管的很严,很宽,身兼多职,从报价到出货,事事躬亲。三年来,我只是一个翻译机器,连怎样回复客户往往都是照老板的意思。我没有跟任何一个供应商打过交道,也不知道究竟采购回来的产品进货价是多少,报出去的每一个价格都是老板报的,而且跟单方面也一直是老板在跟供应商联系,我从来没插过手,老板也从来没有告诉过我每一款产品的底价,这就导致我从来都不懂得如何报价。

在这种情况下,问题很多。因为老板说我是主管,底下的业务员有问题可以问我,但是老板从来没有要求他们抄送邮件给我,只是抄送给老板就OK了。我觉得我自己根本就不是主管,而是一个被架空的浪得虚名的主管。而且,当业务员问我,某款产品多少价格的时候,我根本就说不出来,因为我自己都不知道,我自己都不懂得应该报多少,我怎么解决业务员问的价格问题呢? 另外,因为业务员不会抄送邮件给我,我也不知道她们与客户沟通得怎么样,往往很多时候,她们把邮件中某个句子抽出来问我客户是什么意思,我怎么知道是什么意思啊,一个独立的句子没有背景没有前后来龙去脉,你要我怎么回答你好呢?于是,业务员所有的问题,特别是关于价格的问题,我都叫业务员去问老板。久而久之,业务员的所有问题都转向问老板,因为他们知道,问我等于没问,在他们眼里,我什么都不懂。所以,在我们公司,形成的一个局面就是:一个领导,底下全是业务员,就是一对多。我跟其他业务员一样,都是老板直接领导的。其他业务员也一样,老板是直属上司,相当于没有我这个主管。

另外,老板怕我一个人独大,离职了对公司业绩造成影响,于是不断培养新的业务员,精力和心思都是主要的业务员,主页产品橱窗产品都是主要放在其他业务员身上,而我就像一个被排挤的老业务员,感觉不是一般的不知所措。我也不清楚老板的想法,不知道他是不是想排挤我,让我主动离职,但是,我这些年积累的那么多的客户,我不想轻易白白留给他,我也不太舍得离开公司,因为毕竟自己辛辛苦苦开发来的客户,是有感情的。但是在这里,我看不到发展空间,因为在这里,只有一个上司,无论我做一年还是十年,我都只是一个业务员。我不知道,是不是已经到了离开的时候。请各位大侠能支招,现在真的狠迷惘,很困惑。不胜感谢!!!
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崽崽ZZK
2014-05-06 · TA获得超过105个赞
知道小有建树答主
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等过且过呢,就继续。因为熟悉一份工作并不容易。如果真像你说的怀才不遇,或者老板有意无意间的想排挤你的,那么换成是我,我早辞了,付出不等于收获,这个是不能容忍的事,明明自己有能力,比别人来得勤快,为什么一直搁置我,不予重任?来来去去一句话,打的是别人的工,累的是自己。有能力的话自己创业呗
追问
谢谢你的回答,但是很不甘心,迷茫ing。
追答
在汪涵生日的时候,马云写过一条祝福短信给他:30岁之前,做别人要你做的事。30岁后稀里糊涂,学着自己做事。40岁必须知道,自己最强最喜欢的事。50岁的时候,要考虑为年轻人做一点事
自己掂量咯
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