Question

6S管理是什么意思，谁能详细介绍一下？

近年来听说现在很多工厂都做6S管理，而且它对企业起到了很大作用。它是什么时候诞生的？请大家详细给我介绍一下6S管理。

Answer 1

“6S”管理山日本企业的5S扩展而来，是现代上厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是:提高效率、保证质量、使工作环境整洁/有序、预防为主、保证安全。

(1)整理(SEIRI )——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都清除掉。
目的:腾出空间，空间活用。
防止误用、误送。
塑造清爽的工作场所。

(2)整顿(SEITON )——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。
目的:工作场所一目了然。
消除找寻物品的时间。
整整齐齐的工作环境。
消除过多的积压物品。

(3)清扫(SEISO )——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫于净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:稳定品质。
减少工业伤害。

(4)清洁(SEIKETSU )——维持上面3S的成果。

(5)素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。(也称习惯性)
目的:培养有好习惯/遵守规则的员工。
营造团队精神。

(6)安全(SECURITY)——视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的:建立起安全又舒适的环境。
所有的工作应建立在安全的前提下。

上面的6个英文单词都是有S开头的，所以它被简称为“6S”，企业实施6S管理主要是提高企业形象，提高生产效益等。

参考资料：http://www.qcds.cn/qcds/s/

Answer 2

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
“6S”内容如下：
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 　　
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 　　
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 　　
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 　　
安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

追问

我已经知道了！！！

Answer 3

邮箱多少，给你发资料，无法打字说清楚