俞国生的人物轶事
在杭州，很多60后、70后都知道“野风是做衬衫的”。然而对于大部分80后来说，却只知道野风是杭州一家房产企业。“野风”商号注册已经21年，但真正为年轻一代知名还是缘于野风集团董事长俞国生在1993年选择的“二次创业”。
作为一名1980年就开始做服装加工的生意人，俞国生对于野风集团这样跨行业的发展的确有自己独到的眼光。“经过10多年的改革开放和经济发展，到1992年，浙江人民生活水平有了很大提高，当时房地产业有了初步的市场，部分先富起来的人有了买房改善住房条件的需求。我们看到了未来巨大的商机。”1993年，俞国生将野风总部迁到杭州，并成立了房地产开发公司开始涉足房地产等产业。对于如今在房地产业的成功，俞国生只是简单地说：我抓住了这个时代给我的机遇。 1998年，俞国生获得了朝晖上塘河边360余亩土地，是当时最大的旧城改造项目之一，也就是现在的现代城系列楼盘。当时房地产市场才刚刚起步，许多人觉得这个地方地段、交通、环境都不理想，对其前景保持怀疑态度。
几年后，随着现代雅苑、现代名苑的建成，如今的和平板块在环境、交通等方面各类配套一应俱全，逐渐成为杭州市中心超大规模精品住宅小区的典范之一。而住宅的最后一期现代景苑也在今年全部售罄。
俞国生把现代城的成功归功于选址。“地段是影响房产销售的重要因素。上世纪90年代初，我们就看中了上塘河边的这个地块。临水而居，是城市居民对理想住房的一种标准。”
现代雅苑和现代名苑的开发，在规划布局、建筑设计、环境景观、综合配套方面都力求比其他楼盘有新的突破和提升。在05年，公园景观配套在市区楼盘中是少有的，许多购房者一见现代名苑内的绿化就下单了。 “野风的整个的策略是快速回笼，量力而行，做性价比高的好的产品，做好服务。”俞国生的“量力而行”恐怕也是他的企业顺利发展29年的秘诀。在俞国生看来，野风在房地产界也还不具备一定的规模。他认为，野风不是上市公司，没有雄厚资本实力做支撑，所以更需要脚踏实地做好每一个产品，这是野风的努力。
“不是说房子越卖得高越好，我认为还要留给我的业主利益空间，让他们能够低成本地住到野风的小区里来。”俞国生以海天城为例，“一辈子工作拿出60-70万，是很不容易的。我做工业出身的，已经二十多年，了解创业、工作的艰辛。所以我不追求暴利。”
