企业管理者应该如何处理上下级间的关系?
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一、 召集所有的员工开一次会
用诚恳的语言表明你作为一名管理者所坚持的立场,在某些方面可能会做出令他们不乐意接受的规定和要求,也许你并不赞同,但你不得不去做,清楚地让下属们认识到你们之间的新关系。
二、积极努力地表现自己,向下属证明自己是有能力、热情的。当你犯错误时也不要遮遮掩掩、不懂装懂,而是坦率承认,知错就改。
三、不要再介人是非长短的闲聊,因为你现在的任务是支持团队中的每一个成员。
四、不要将自己管理者的角色扮演得过火,与过去的同事产生不必要的疏远。
总而言之,作为一名管理者,不论是新上任的,还是干了多年的,我们都应该摆正自己与下属的位置。无论如何,如果你要维护自己的权威,更好地管理你的属下,你就应该跟他们适当地保持距离。
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